Propuesta de implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos en Metalteco S.A.S., bajo los lineamientos del PMI.

La implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Metalteco S.A.S., es esencial para mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecución de sus proyectos. Hasta el momento, la empresa carecía de los principios rectores y fundamentos para implementar la PMO, y su proceso estructurado no...

Full description

Autores:
Cruz Espitia, Edwin Leonardo
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/50576
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/50576
Palabra clave:
Project management organizational maturity model (OPM3)
Project Management Office (PMO)
Implementation plan
Value ring PMO
Administración de proyectos
Gestión empresarial
Calidad empresarial
Administración de empresas
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Modelo de madurez organizacional en gestión de proyectos (OPM3)
Plan de implementación
Value ring PMO
Rights
openAccess
License
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