Diagnostico empresarial de productividad en Business Chain S.A.S.
El presente trabajo se realiza en Business Chain SAS la cual es una empresa Santandereana del sector Metalmecánico donde se requiere desarrollar una cultura organizacional a través de metodologías de mejoramiento continuo como Value Steam Map (VSM), Lean Six Sigma, 5’s que permite identificar los fa...
- Autores:
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Espíndola Patiño, Wilson Andrés
Pulgarín Benavides, Jeisson Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/34970
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34970
- Palabra clave:
- Metalworking
Value Steam Map (VSM)
Efficiency
Capacity
Continuous Improvement
Lean Six Sigma
Mejoramiento de procesos
Informe técnico
Practica empresarial
Tiempo y movimientos
Gestión de proyectos
Industria metalmecánica
Metalmecánico
Mejoramiento Continuo
Value Steam Map (VSM)
Eficiencia
Capacidad
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia