La gestión del talento humano como ventaja competitiva y factor de éxito en Elmer Candy Corporation
En el contexto actual y basado en teorías enfocadas a los procesos del talento humano, podemos afirmar que la gente es el activo intangible más valioso e importante dentro de las organizaciones, puesto que es el medio o mecanismo para lograr cumplir las metas y objetivos, por esta razón se debe crea...
- Autores:
-
Muñoz Garrido, Nathaly Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- oai:repository.usta.edu.co:11634/2825
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11634/2825
- Palabra clave:
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Goals
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Capacitación de empleados -- Administración -- Casos
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En el contexto actual y basado en teorías enfocadas a los procesos del talento humano, podemos afirmar que la gente es el activo intangible más valioso e importante dentro de las organizaciones, puesto que es el medio o mecanismo para lograr cumplir las metas y objetivos, por esta razón se debe crear una estrategia que logre ser medible y que permita realizar una adecuada Gestión del talento humano, proceso que se desarrolla desde el reclutamiento, la contratación, la capacitación, el bienestar y demás compensaciones que permitan revelar y aumentar las capacidades y habilidades de los mismos para que de alguna manera estén alineados a los objetivos de la empresa y se logre el éxito de la mismas. Es por ello que este trabajo pretende identificar cual es el modelo de Gestión del Talento Humano y cuáles son las estrategias que permiten atraer y retener el personal para lograr el éxito de la empresa programada a visitar dentro del periplo internacional ELMER CANDY CORPORATION como una de las empresas más reconocidas en el mundo. |
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[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/11634/2825reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn el contexto actual y basado en teorías enfocadas a los procesos del talento humano, podemos afirmar que la gente es el activo intangible más valioso e importante dentro de las organizaciones, puesto que es el medio o mecanismo para lograr cumplir las metas y objetivos, por esta razón se debe crear una estrategia que logre ser medible y que permita realizar una adecuada Gestión del talento humano, proceso que se desarrolla desde el reclutamiento, la contratación, la capacitación, el bienestar y demás compensaciones que permitan revelar y aumentar las capacidades y habilidades de los mismos para que de alguna manera estén alineados a los objetivos de la empresa y se logre el éxito de la mismas. Es por ello que este trabajo pretende identificar cual es el modelo de Gestión del Talento Humano y cuáles son las estrategias que permiten atraer y retener el personal para lograr el éxito de la empresa programada a visitar dentro del periplo internacional ELMER CANDY CORPORATION como una de las empresas más reconocidas en el mundo.In the current context and based on theories focused on human talent processes, we can affirm that people are the most valuable and important intangible asset within organizations, since it is the means or mechanism to achieve the goals and objectives, for this reason it is must create a strategy that can be measurable and that allows adequate management of the human talent, a process that develops from recruitment, hiring, training, well-being and other compensations that allow to reveal and increase the capacities and their skills so that they are in some way aligned with the company's objectives and their success is achieved. That is why this work aims to identify which is the Talent Management model Human and what are the strategies that allow you to attract and retain staff to achieve success of the company scheduled to visit within the international journey ELMER CANDY CORPORATION as one of the most recognized companies in the world.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La gestión del talento humano como ventaja competitiva y factor de éxito en Elmer Candy CorporationIntangible assetAbilitiesCapabilitiesGoalsDesarrollo del talento humano -- Administración -- CasosCapacitación de empleados -- Administración -- CasosAdministración de personal -- CasosActivo intangibleHabilidadesCapacidadesMetasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáPARRA CASTILLO, Leidy Eugenia (2006), recuperado de http://web.a.ebscohost.com.bdatos.usantotomas.edu.co:2048/ehost/detail/detail?vid=3&sid=c0400cb5-5fb1-4520-aad2-67b01e7368eb%40sessionmgr4002&hid=4101&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#AN=35848403&db=zbhGUILLEN, Carlos. 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