Diseño de una propuesta de oficina de gestión de proyectos (PMO) basado en los procesos del PMBOK para la empresa ESPINOSA MARTÍNEZ S.A.S que permita la gestión de proyectos constructivos.

Actualmente la empresa Espinosa Martínez S.A.S ha presentado un crecimiento considerable en vista del nuevo acceso a procesos de contratación privada en la región Llanera lo cual le ha permitido aumentar su capacidad operativa, técnica y administrativa para mantener cobertura en las múltiples obras...

Full description

Autores:

Espinosa Martinez, Andres Felipe

Tipo de recurso:

Masters Thesis

Fecha de publicación:

2023

Institución:

Universidad Santo Tomás

Repositorio:

Repositorio Institucional USTA

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.usta.edu.co:11634/51919

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/11634/51919

Palabra clave:

projects
PMO
company
guidelines
cost
Formulación de proyectos
Optimización de recursos
Empresas consultoras de ingeniería
Análisis de costos
Proyectos
PMO
Compañía
Lineamientos
Costo

Rights

openAccess

License

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia