El reto de retener talento en el sector TI
This article presents a review of the phenomenon of turnover in technology organizations of different parts of the world and some explanatory models. The contextual rotation model is exposed, which integrates variables and other theories about rotation, and condenses it into 3 categories: environmen...
- Autores:
-
Sepúlveda Henao, Mauricio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7887
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/7887
- Palabra clave:
- Rotación
Retención
Tecnología
Gestión del talento
Motivación
Satisfacción
Formación
Desarrollo
Clima
Liderazgo
Compensación
Turnover
Retention
Technology
Human Talent Management
Motivation
Satisfaction
Training
Development
Working Environment
Leadership
Compensation
Talento humano
Tecnología
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id |
SANBUENAV2_b1b2cc1584e5039ced72a3c1ed6b47e6 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7887 |
network_acronym_str |
SANBUENAV2 |
network_name_str |
Repositorio USB |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
El reto de retener talento en el sector TI |
title |
El reto de retener talento en el sector TI |
spellingShingle |
El reto de retener talento en el sector TI Rotación Retención Tecnología Gestión del talento Motivación Satisfacción Formación Desarrollo Clima Liderazgo Compensación Turnover Retention Technology Human Talent Management Motivation Satisfaction Training Development Working Environment Leadership Compensation Talento humano Tecnología |
title_short |
El reto de retener talento en el sector TI |
title_full |
El reto de retener talento en el sector TI |
title_fullStr |
El reto de retener talento en el sector TI |
title_full_unstemmed |
El reto de retener talento en el sector TI |
title_sort |
El reto de retener talento en el sector TI |
dc.creator.fl_str_mv |
Sepúlveda Henao, Mauricio |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Guevara Bedoya, Lina Marcela |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Sepúlveda Henao, Mauricio |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Rotación Retención Tecnología Gestión del talento Motivación Satisfacción Formación Desarrollo Clima Liderazgo Compensación Turnover Retention Technology Human Talent Management Motivation Satisfaction Training Development Working Environment Leadership Compensation |
topic |
Rotación Retención Tecnología Gestión del talento Motivación Satisfacción Formación Desarrollo Clima Liderazgo Compensación Turnover Retention Technology Human Talent Management Motivation Satisfaction Training Development Working Environment Leadership Compensation Talento humano Tecnología |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Talento humano Tecnología |
description |
This article presents a review of the phenomenon of turnover in technology organizations of different parts of the world and some explanatory models. The contextual rotation model is exposed, which integrates variables and other theories about rotation, and condenses it into 3 categories: environmental level, organizational level and individual level. Analyze some variables of the categories, which were found in the academic literature, to finally select some aspects in which technology organizations can focus their efforts if they seek to reduce their turnover rates |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-09-15T23:10:38Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-09-15T23:10:38Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2020-09-15 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de Grado |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Sepúlveda Henao, M. (2020). El reto de retener talento en el sector TI (Trabajo de gradoEspecialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo). Universidad de San Buenaventura, Facultad de Psicología, Medellín |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10819/7887 |
identifier_str_mv |
Sepúlveda Henao, M. (2020). El reto de retener talento en el sector TI (Trabajo de gradoEspecialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo). Universidad de San Buenaventura, Facultad de Psicología, Medellín |
url |
http://hdl.handle.net/10819/7887 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
18 páginas |
dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Recurso en linea |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Psicología |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Psicología de la Organizaciones y del Trabajo |
dc.publisher.sede.spa.fl_str_mv |
Medellín |
institution |
Universidad de San Buenaventura |
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Akinwale, O. (2015). Learning and Talent Development: aReview in Context. International Journal of Advanced Research in Engineering & Management (IJAREM), 1 (2), 98-111. Alawneh, L. (2018). Talent Assessment in Software Development Firms. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1 (01), 1-6. Chetty, S. (2015). Key Factors to Attracting And Retaining Software Development Talent in an I.T. Company in Durban, KwaZulu-Natal: Talent innovation as Competitive Edge in KwaZuluNatal I.T. Sector (Master of Business Administration). University of KwaZulu-Natal - College of Law and Management Studies. KwaZulu-Natal. Colciencias. (2016). Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para el Desarrollo del Sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC 2017-2022. Dabos, G. & Rivero, A. (2013). Contrato Psicológico en Pymes de Software y Servicios Informáticos: Análisis de las Tipologías Contractuales y sus Implicancias. Pymes, Innovación y Desarrollo. 1 (1). 63-89 El Tiempo. (2019). En el Sector TI hay más Empleo que Profesionales. Recuperado de http://bit.ly/2RZpMqi |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
Universidad de San Buenaventura - Medellín |
dc.source.other.spa.fl_str_mv |
Biblioteca USB (San Benito) |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b2113dbc-359f-45ec-82f8-c78ec3f47e97/download https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d346e25f-66a8-42ff-a9bb-8dc24edc104c/download https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/35f71af8-31d8-489c-b459-ed6c6d2fc96e/download https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/6af4a869-1742-40fc-bffa-3c8017829824/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
34c95e61de88d2ab49256c909452d309 0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0 8250651af64604274f0cdbe71a1394a4 a87b67c2b212529bf1e929d58043daa1 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1812932436231716864 |
spelling |
Comunidad Científica y AcadémicaGuevara Bedoya, Lina Marcela6ab74b4d-7873-42c7-87a0-4916d4360302-1Sepúlveda Henao, Mauricioc423ea5f-0d88-4dbc-84db-8c8a20330f9f-12020-09-15T23:10:38Z2020-09-15T23:10:38Z20202020-09-15This article presents a review of the phenomenon of turnover in technology organizations of different parts of the world and some explanatory models. The contextual rotation model is exposed, which integrates variables and other theories about rotation, and condenses it into 3 categories: environmental level, organizational level and individual level. Analyze some variables of the categories, which were found in the academic literature, to finally select some aspects in which technology organizations can focus their efforts if they seek to reduce their turnover ratesEl presente artículo presenta una revisión del fenómeno de la rotación en las organizaciones de tecnología en diferentes lugares del mundo y algunos modelos explicativos. Se expone el modelo contextual de rotación, el cual integra variables y otras teorías acerca de la rotación, y las condensa en 3 categorías: nivel ambiental, nivel organizacional y nivel individual. Se analizan algunas variables propias de dichas categorías, las cuales fueron halladas en la literatura académica, para finalmente recoger algunos aspectos en los que las organizaciones de tecnología pueden enfocar sus esfuerzos si buscan reducir sus índices de rotaciónpdf18 páginasRecurso en lineaapplication/pdfSepúlveda Henao, M. (2020). El reto de retener talento en el sector TI (Trabajo de gradoEspecialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo). Universidad de San Buenaventura, Facultad de Psicología, Medellínhttp://hdl.handle.net/10819/7887spaPsicologíaEspecialización en Psicología de la Organizaciones y del TrabajoMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Akinwale, O. (2015). Learning and Talent Development: aReview in Context. International Journal of Advanced Research in Engineering & Management (IJAREM), 1 (2), 98-111.Alawneh, L. (2018). Talent Assessment in Software Development Firms. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1 (01), 1-6.Chetty, S. (2015). Key Factors to Attracting And Retaining Software Development Talent in an I.T. Company in Durban, KwaZulu-Natal: Talent innovation as Competitive Edge in KwaZuluNatal I.T. Sector (Master of Business Administration). University of KwaZulu-Natal - College of Law and Management Studies. KwaZulu-Natal.Colciencias. (2016). Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para el Desarrollo del Sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC 2017-2022.Dabos, G. & Rivero, A. (2013). Contrato Psicológico en Pymes de Software y Servicios Informáticos: Análisis de las Tipologías Contractuales y sus Implicancias. Pymes, Innovación y Desarrollo. 1 (1). 63-89El Tiempo. (2019). En el Sector TI hay más Empleo que Profesionales. Recuperado de http://bit.ly/2RZpMqiUniversidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB (San Benito)Biblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraRotaciónRetenciónTecnologíaGestión del talentoMotivaciónSatisfacciónFormaciónDesarrolloClimaLiderazgoCompensaciónTurnoverRetentionTechnologyHuman Talent ManagementMotivationSatisfactionTrainingDevelopmentWorking EnvironmentLeadershipCompensationTalento humanoTecnologíaEspecialista en Psicología de las Organizaciones y del TrabajoEl reto de retener talento en el sector TITrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdfRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdfapplication/pdf481515https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b2113dbc-359f-45ec-82f8-c78ec3f47e97/download34c95e61de88d2ab49256c909452d309MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d346e25f-66a8-42ff-a9bb-8dc24edc104c/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdf.txtRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain43898https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/35f71af8-31d8-489c-b459-ed6c6d2fc96e/download8250651af64604274f0cdbe71a1394a4MD53THUMBNAILRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdf.jpgRetener_Talento_TI_Sepulveda_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6321https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/6af4a869-1742-40fc-bffa-3c8017829824/downloada87b67c2b212529bf1e929d58043daa1MD5410819/7887oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/78872023-02-24 14:28:48.517http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |