Propuesta de aplicación de herramientas de manufactura esbelta para el mejoramiento del proceso productivo de la Empresa Tampografic Ltda
Este trabajo propone la implementación de tres de las más sencillas pero fundamentales herramientas que componen la manufactura esbelta para una empresa en crecimiento. Estas son: 5 S, Kaizen (mejoramiento continuo) y Mapeo de la Cadena de Valor.
- Autores:
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Mosquera almesica, Freddy
Cartagena Peña, Mayra
Sánchez Loaiza, Wilfredo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19033
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/19033
- Palabra clave:
- Productividad industrial
Mejoramiento contínuo
Cadena de valor
Manufacturas
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
| Summary: | Este trabajo propone la implementación de tres de las más sencillas pero fundamentales herramientas que componen la manufactura esbelta para una empresa en crecimiento. Estas son: 5 S, Kaizen (mejoramiento continuo) y Mapeo de la Cadena de Valor. |
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