Propuesta de aplicación de herramientas de manufactura esbelta para el mejoramiento del proceso productivo de la Empresa Tampografic Ltda

Este trabajo propone la implementación de tres de las más sencillas pero fundamentales herramientas que componen la manufactura esbelta para una empresa en crecimiento. Estas son: 5 S, Kaizen (mejoramiento continuo) y Mapeo de la Cadena de Valor.

Autores:
Mosquera almesica, Freddy
Cartagena Peña, Mayra
Sánchez Loaiza, Wilfredo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19033
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/19033
Palabra clave:
Productividad industrial
Mejoramiento contínuo
Cadena de valor
Manufacturas
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb