Diseño de un plan de acción de mejora basado en herramientas SMED y 5´S para disminuir los tiempos de cambio de referencia en el área de tornos en una empresa de mecanizados
Today global competition forces companies to become more efficient and profitable when producing goods or services. Reducing costs, time and waste become critical elements that must be attacked by organizations seeking to remain in force in the market. There are philosophies that when applied help m...
- Autores:
-
Ramos Mancilla, Sandra Paola
Buenaño Velasco, John Jairo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/3439
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/3439
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
5’S
SMED
Mejoramiento continuo
Control de procesos
Manufactura de productos
Mejoramiento de procesos
Análisis de producción
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