Plan de marketing para la producción y comercialización de pulseras hechas en piedra natural de la empresa viceversa
El objetivo de esta investigación es elaborar una propuesta de un plan de marketing para la empresa Viceversa en la ciudad de Pereira. Por medio de un análisis situacional para la empresa y sus estrategias corporativas, un análisis interno y externo para así establecer un plan de acción que permita...
- Autores:
-
Osorio Martínez, Santiago
Bernal Hincapié, Juan Diego
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27539
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/27539
- Palabra clave:
- Marketing
Estudio de mercado
Consumidor
Planeación Estratégica
Identidad Corporativa
Marketing
Market research
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Strategic planning
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El objetivo de esta investigación es elaborar una propuesta de un plan de marketing para la empresa Viceversa en la ciudad de Pereira. Por medio de un análisis situacional para la empresa y sus estrategias corporativas, un análisis interno y externo para así establecer un plan de acción que permita el desarrollo de los objetivos y estrategias de marketing planteados. La investigación se desarrolló como un estudio de tipo descriptivo, debido a que se recolecta información sin cambiar el entorno. Dicho esto; se llevó a cabo una encuesta para realizar la propuesta de un plan de mercadeo con el fin de establecer el estado actual de la empresa, plantear objetivos, estrategias para la apertura de la tienda virtual y así ajustarse a las necesidades de los clientes. Los resultados indican que al realizar el análisis interno, con los recursos, habilidades y competencias que posee la empresa, se encontró que aún no tiene una estructura organizacional definida y como marca tiene que seguir reforzando este aspecto. Según el análisis situacional de la empresa; gracias a su calidad, precio y buen servicio puede iniciar una participación más sólida, mezclándola con una serie de estrategias comerciales para darse a conocer en el segmento que se requiere, Con respecto al análisis externo, se evidencia un interés por parte de la demanda, en lo dinámico que se vuelve el producto. En conclusión, la empresa está bien encaminada, por lo cual debe de enfocarse principalmente en seguir creciendo, para tener un mayor éxito en el mercado. |
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Los resultados indican que al realizar el análisis interno, con los recursos, habilidades y competencias que posee la empresa, se encontró que aún no tiene una estructura organizacional definida y como marca tiene que seguir reforzando este aspecto. Según el análisis situacional de la empresa; gracias a su calidad, precio y buen servicio puede iniciar una participación más sólida, mezclándola con una serie de estrategias comerciales para darse a conocer en el segmento que se requiere, Con respecto al análisis externo, se evidencia un interés por parte de la demanda, en lo dinámico que se vuelve el producto. En conclusión, la empresa está bien encaminada, por lo cual debe de enfocarse principalmente en seguir creciendo, para tener un mayor éxito en el mercado.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- EconomíaThe objective of this research is to develop a proposal for a marketing plan for the company Viceversa in the city of Pereira. Through a situational analysis for the company and its corporate strategies, an internal and external analysis to establish an action plan that allows the development of the objectives and marketing strategies proposed. The research was developed as a descriptive study since information is collected without changing the environment. To establish the status of the company, set objectives and strategies for the opening of the virtual store and adjust to the needs of customers, a survey was carried out to make a proposal for a marketing plan. The results indicate that upon conducting the internal analysis, with the resources, skills, and competencies that the company possesses, it was found that it still does not have a defined organizational structure and as a brand it must continue strengthening this aspect. According to the situational analysis of the company, thanks to the quality, price, and good service it can initiate a more solid participation, mixing it with a series of commercial strategies to make itself known in the segment that is required. Regarding the external analysis an interest on the part of the demand is evident, in the dynamic that the product becomes. In conclusion, the company is on the right track, so it should mainly focus on continuing to grow to be more successful in the market.PDFMarketingEstudio de mercadoConsumidorPlaneación EstratégicaIdentidad CorporativaMarketingMarket researchConsumersStrategic planningCorporate IdentityPlan de marketing para la producción y comercialización de pulseras hechas en piedra natural de la empresa viceversaTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbbud, M. S. (10 de Agosto de 2021). El significado de la joyería. Obtenido de Revista .925 Artes y Diseño: http://revista925taxco.fad.unam.mx/index.php/2021/08/10/elsignificadodelajoyeria/Asociación Americana de Marketing. (2017). Definitions of Marketing. Obtenido de American Marketing Association: https://www.ama.org/the-definition-of-marketing-what-ismarketing/Banco mundial. (6 de Octubre de 2022). Colombia: panorama general. Obtenido de Banco Mundial: https://www.bancomundial.org/es/country/colombia/overviewBarbosa, S. (11 de Noviembre de 2021). Conceptos de calidad: todo lo que usted necesita saber. Obtenido de Paripassu: https://www.paripassu.com.br/es/blog/conceptos-de-calidadBecerra, B. X. (17 de Agosto de 2022). Producto Interno Bruto creció a doble dígito impulsado por comercio y manufactura. Obtenido de La república: https://www.larepublica.co/economia/producto-interno-bruto-crecio-a-doble-digitoimpulsado-por-comercio-y-manufactura-3425812Becerra, M. R., & Alejandra, M. (12 de Febrero de 2021). Gobernanza y gerencia del desarrollo sostenible. Obtenido de Foro nacional ambiental: https://foronacionalambiental.org.co/publicaciones/detalle/gobernanza-y-gerencia-deldesarrollo-sostenible/Bernal, M. C. (2021). Plan de Negocio para la Comercialización de Bisutería para Mujer. Obtenido de Lumieres Repositorio Digital: https://repository.uamerica.edu.co/bitstream/20.500.11839/8586/1/3161246-2021-2-II.pdfChiavenato, I. (28 de Mayo de 2017). Planeación Estratégica. Fundamentos y aplicaciones. Tercera Edición. Recuperado el 31 de Marzo de 2022, de Re/Max Acción : https://www.remax-accion.com.ar/wp-content/uploads/2021/04/127-Planeacionestrategica-fundametos-chiavenato-idalberto.pdfClark, D. (2022). A Guide to Gem Classification. Obtenido de International gem society: https://www.gemsociety.org/article/how-gems-are-classified/Cousillas, T. S. (29 de Diciembre de 2018). Evolución del marketing 1.0 al 4.0. Obtenido de Redmarka revista Universidade Da Coruña: https://doi.org/10.17979/redma.2018.01.022.4943Dircomfidencial. (26 de Mayo de 2021). Promoción. Obtenido de Dircomfidencial: https://dircomfidencial.com/diccionario/promocion-20161009-1655/Estaún, M. (2 de Octubre de 2020). Qué es el Marketing Mix y sus variables: las 9P’s del marketing. Obtenido de IEBS School: https://www.iebschool.com/blog/marketing-mixmarketing-digital/Galeano. (2004). Diseño de proyectos en la investgación cualitativa. 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