Herramientas de geolocalización en la gestión de mercadeo de las universidades privadas en la ciudad de Cúcuta
Para las universidades públicas el marketing no ha sido un punto esencial, sin embargo, en el caso de las universidades privadas este es una de sus fuentes principales de ingreso de nuevos estudiantes, pero muchas de estas acciones de marketing se enfocan en estrategias tradicionales como ferias y p...
- Autores:
-
Ortega Tolosa, Dylan David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27265
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/27265
- Palabra clave:
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Para las universidades públicas el marketing no ha sido un punto esencial, sin embargo, en el caso de las universidades privadas este es una de sus fuentes principales de ingreso de nuevos estudiantes, pero muchas de estas acciones de marketing se enfocan en estrategias tradicionales como ferias y programas de exposición. En el caso de las universidades privadas de la ciudad de Cúcuta, éstas todavía se apegan a modelos tradicionales como el caso de la Fiesta del Libro de Cúcuta (Ministerio de Cultura, 2018) donde se presentan espacios en los cuales se busca posibles usuarios, pero sin hacer un verdadero estudio desde sus contextos de localización teniendo en cuenta aspectos como su perfil, los segmentos a los pertenecen y como se distribuyen en una región. La falta de estas herramientas como la geolocalización no permiten que haya un verdadero abordaje de los estudiantes, sino que se hace de forma muy general y poco tecnológica. De este modo, se observa como muchas de estas universidades privadas de la ciudad terminan dejando de lado el potencial de los mapas satelitales como herramientas de geolocalización, para desarrollar los procesos de promoción de sus servicios académicos, puesto que basan sus programas de marketing en las herramientas tradicionales como las ferias universitarias y las visitas a instituciones de educación secundaria, que limitan el potencial de cobertura y el impacto de la geolocalización para conocer prospectos de la universidad. |
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La falta de estas herramientas como la geolocalización no permiten que haya un verdadero abordaje de los estudiantes, sino que se hace de forma muy general y poco tecnológica. De este modo, se observa como muchas de estas universidades privadas de la ciudad terminan dejando de lado el potencial de los mapas satelitales como herramientas de geolocalización, para desarrollar los procesos de promoción de sus servicios académicos, puesto que basan sus programas de marketing en las herramientas tradicionales como las ferias universitarias y las visitas a instituciones de educación secundaria, que limitan el potencial de cobertura y el impacto de la geolocalización para conocer prospectos de la universidad.Universidad Libre Seccional Cúcuta -- Facultad Ciencias Económicas Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasFor public universities marketing has not been an essential point, however, in the case of private universities this is one of their main sources of new students, but many of these marketing actions are focused on traditional strategies such as fairs and exposure programs. such as fairs and exposure programs. In the case of private universities in the city of Cúcuta, they still adhere to traditional models such as the Cúcuta Book Festival (Ministry of Culture). Cúcuta (Ministry of Culture, 2018) where they present spaces in which they look for possible without making a real study from their localization contexts, taking into account aspects such as their profile aspects such as their profile, the segments to which they belong, and how they are distributed in a region. The lack of these tools such as geolocation does not allow a real approach to the students, but it is done in a very general and not very technological way. Thus, it can be seen how many of these private universities in the city end up leaving aside the potential of satellite maps. The potential of satellite maps as geolocation tools to develop the processes of promoting their academic services, since they base their marketing programs on traditional tools such as university fairs and visits to secondary education institutions, which limit the potential coverage and the impact of geolocation to meet university prospects.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2mercadeogeolocalizacionuniversidades privadasherramientasgestionferiasprogramasgeolocationmarketingprivate universitiestoolsmanagementfairsprogramsMarketing - Instituciones de educación superiorGeolocalización -- Mercadeo - Instituciones de educación superiorHerramientas de geolocalización en la gestión de mercadeo de las universidades privadas en la ciudad de CúcutaGeolocation tools in the marketing management of private universities in the city of Cúcuta.Tesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAlcaide. (2012). Arimetrics. (s.f.). arimetrics. Obtenido de https://www.arimetrics.com/glosariodigital/google-mapsArnal, J. L. (12 de Noviembre de 2010). Obtenido de http://joseluisarnal.com/2010/11/que-esfoursquare-para-que-sirve/Bayas Morejón, L. A., & Parreño Alvarado, B. J. (2018). Universidad de Guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/27754Beltrán, G. (23 de Octubre de 2014). Obtenido de https://empresas.blogthinkbig.com/que-es-lageolocalizacion-social/Bertanlanffy, L. V. (1989). Teoría General de los Sistemas. Fundamentos, desarrollo, aplicaciones. México: Fondo de Cultura EconómicaCámara de Comercio de Bogotá. (01 de 03 de 2019). Cámara de Comercio de Bogotá. Obtenido de https://www.ccb.org.co/Preguntas-frecuentes/Tramites-registrales/Que-es-unaempresa Chasco. (2013).Chiavenato, I. (2007). Introducción a la Teoría General de la Administración. (S. d. Interamericana Editores, Ed.) México: McGraw Hill.CIC Consulting Informático. (4 de Noviembre de 2017). 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