Desarrollo de la Planeación Estratégica Utilizando la Metodología de Balanced Score Card Para la Corporación de Abastos de Bogotá S. A

En este documento se presenta el desarrollo del cuadro de mando integral ya que es un sistema de gestión estratégico para LA CORPORACIÓN DE ABASTOS DE BOGOTÁ S. A. Esta herramienta se concibe como un instrumento práctico de gestión empresarial que transforma la visión y la estrategia en objetivos e...

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Autores:

Abril Ríos, Martha Lorena
Barreto Castrillón, Andrés David

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2014

Institución:

Universidad Libre

Repositorio:

RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:

OAI Identifier:

oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25836

Acceso en línea:

https://hdl.handle.net/10901/25836

Palabra clave:

Balanced Score card
Estrategia
Gestión
Mejora
Perspectiva
Planeación

Rights

License

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