Análisis del clima laboral del grupo de relaciones corporativas e internacionales SENA regional Norte de Santander
El propósito de esta investigación fue Analizar el clima laboral en la dependencia del grupo de relaciones corporativas e internacionales del Sena regional norte de Santander, se seleccionó como muestra los 13 trabajadores del área estratégica a quienes se les aplico el instrumento de evaluación esc...
- Autores:
-
Torres Torrado, Carlos Gustavo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/22903
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/22903
- Palabra clave:
- adaptación al cambio
autorrealización
clima laboral
relaciones
adaptation to change
self realisation
Working environment
relations
Calidad de vida en el trabajo
Clima organizacional
- Rights
- restrictedAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El propósito de esta investigación fue Analizar el clima laboral en la dependencia del grupo de relaciones corporativas e internacionales del Sena regional norte de Santander, se seleccionó como muestra los 13 trabajadores del área estratégica a quienes se les aplico el instrumento de evaluación escala social laboral de Wess Moss del año (2008), Cómo resultados se obtuvo que a nivel de las relaciones se estableció un nivel promedio de adecuado clima (16 puntos), con respecto a la autorrealización también tuvo un nivel promedio (13 Puntos) y con respecto a la estabilidad del cambio se estableció que en la dependencia del Grupo es buena (21 puntos), finalmente se concluye se concluyó que los diferentes factores que influyen o afectan el clima laboral de los trabajadores de la dependencia del grupo de relaciones corporativas e internacionales del Sena Regional Norte de Santander deben ser atendidos, principalmente en lo relacionado a la autorrealización de las personas, dado que es un factor clave en la consecución de las actividades laborales propias de esta dependencia, además que ante una percepción de autorrealización orientada a la excelencia mejora por efecto colateral la calidad de las relaciones interpersonales, y la adaptación a los nuevos desafíos que presente la dependencia y en general la organización. |
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