Programa de selección y reclutamiento de personal operativo de la empresa Yilcoque S.A.S

El propósito de la investigación fue determinar la importancia del diseño de un programa de gestión de talento humano para la selección y reclutamiento de personal operativo en la empresa YILCOQUE S.A.S, acorde con las características físicas y aptitudinales idóneas del cargo. Se seleccionó una mues...

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Autores:
Amado Arciniegas, Manuel Alejandro
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23198
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/23198
Palabra clave:
Ausentismo
factores de riesgo rasgos aptitudinales
rasgos físicos
rotación de personal
Selección y reclutamiento
Absenteeism
risk factors aptitude traits
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staff turnover
selection
recruitment
Selección de personal
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description El propósito de la investigación fue determinar la importancia del diseño de un programa de gestión de talento humano para la selección y reclutamiento de personal operativo en la empresa YILCOQUE S.A.S, acorde con las características físicas y aptitudinales idóneas del cargo. Se seleccionó una muestra de 103 trabajadores pertenecientes a las áreas de producción, obra civil y mantenimiento. Se aplicaron los instrumentos de recolección de información herramienta de Valores y Antivalores Valanti, test de Wartegg, inspección ergonómica y encuesta de perfil sociodemográfico. Dentro de los resultados obtenidos se evidencia que los costos y gastos producidos por el ausentismo, rotación de personal, pago de incapacidad y reasignación de actividades por parte del personal en el último periodo del año corresponde a $ 50.000.000 anual, así mismo, se pudo determinar cuáles serían los riesgos de mayor valor a los que se encuentra expuesto el personal, estos corresponderían a químico, biomecánico y físico, además, se identificaron las características sociodemográficas de mayor relevancia, personas con edades comprendidas entre 26-35 año, 100% de sexo masculino, grado de escolaridad 5 primaria, a su vez a través de la aplicación de diferentes herramientas los rasgos aptitudinales como bajo nivel de comprensión, nivel de atención, escases en valores en el 90% del personal y físicos actitud escoliotica predominante y presencia de espasmos musculares en el 80% de los trabajadores de las áreas de mantenimiento, obra civil y producción, esto impulsa a la organización a gestionar mecanismos para la construcción de un programa de selección y reclutamiento de personal.
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Dentro de los resultados obtenidos se evidencia que los costos y gastos producidos por el ausentismo, rotación de personal, pago de incapacidad y reasignación de actividades por parte del personal en el último periodo del año corresponde a $ 50.000.000 anual, así mismo, se pudo determinar cuáles serían los riesgos de mayor valor a los que se encuentra expuesto el personal, estos corresponderían a químico, biomecánico y físico, además, se identificaron las características sociodemográficas de mayor relevancia, personas con edades comprendidas entre 26-35 año, 100% de sexo masculino, grado de escolaridad 5 primaria, a su vez a través de la aplicación de diferentes herramientas los rasgos aptitudinales como bajo nivel de comprensión, nivel de atención, escases en valores en el 90% del personal y físicos actitud escoliotica predominante y presencia de espasmos musculares en el 80% de los trabajadores de las áreas de mantenimiento, obra civil y producción, esto impulsa a la organización a gestionar mecanismos para la construcción de un programa de selección y reclutamiento de personal.The purpose of the research was to design a human talent management program for the selection and recruitment of operational personnel in the company YILCOQUE S.A.S, according to the physical and aptitude characteristics suitable for the position. A sample of 103 workers belonging to the areas of production, civil works and maintenance was chosen. The Valanti Values and Antivalues tool information collection instruments, Wartegg test, ergonomic inspection and sociodemographic profile survey were applied. Within the results obtained, it is evident that the costs and expenses produced by absenteeism, staff turnover, disability payment and reassignment of activities by the staff in the last period of the year corresponds to $ 50,000,000, likewise, it was possible determine which would be the risks of greater value to which the personnel is exposed would correspond to chemical, biomechanical and physical, in addition, the most relevant sociodemographic characteristics were identified, people aged between 20-32 years, 100% male , primary school grade 5, in turn, through the application of different tools, the aptitude traits such as low level of understanding, level of attention, lack of values in 90% of the personnel and physical predominant scoliotic attitude and presence of muscle spasms in 80% of workers in the areas of maintenance, civil works and production, this drives the organization to manage m mechanisms for the construction of a personnel selection and recruitment program.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecAusentismofactores de riesgo rasgos aptitudinalesrasgos físicosrotación de personalSelección y reclutamientoAbsenteeismrisk factors aptitude traitsphysical traitsstaff turnoverselectionrecruitmentSelección de personalPrograma de selección y reclutamiento de personal operativo de la empresa Yilcoque S.A.STesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f(Ardila Jaimes & Rodríguez, 2013; Atalaya Pisco, 2001; Baptista, C; Mendez, S.; Zunino, 1993; Basagoitia & Radon, 2014; Batista, 2007; Bellone, n.d.; Boada et al., 2005; Borda et al., 2017; Cabrera et al., 2011; Constructora et al., 2019; Escobar, 2005; Flores, 2018; García Chávez & Martínez Sánchez, 2016; Guerrero et al., 2016; Márquez & Zambrano, 2013; Nova Melle, 1996; Optimización Del Proceso de Selección de Personal Para Puestos Operativos, 2019; Process et al., 2020; Riascos, 2018; Rincón‐Hurtado et al., 2018; Roa & Santos, 2016; Rodríguez Ruíz et al., 2019; Vásquez Trespalacios, 2013; Velandia & Muñoz, 2004)Ardila Jaimes, C. P., & Rodríguez, R. M. (2013). Riesgo ergonómico en empresas artesanales del sector de la manufactura, Santander. Colombia. Medicina y Seguridad Del Trabajo, 59(230), 102–111. https://doi.org/10.4321/s0465-546x2013000100007Atalaya Pisco, M. (2001). NUEVOS ENFOQUES EN SELECCIÓN DE PERSONAL María Atalaya Pisco. Revista de Investigación En Psicología, 4, 12.http://200.62.146.34/bitstream/handle/123456789/2057/revista_de_investigacion_en_psicología10v4n2_2001.pdf?sequence=1&isAllowed=yBaptista, C; Mendez, S.; Zunino, N. (1993). Absentismo laboral. Revista de Enfermeria (Barcelona, Spain), 16(178), 59–60.Basagoitia, A., & Radon, K. (2014). Prevalencia de Factores de Riesgo Ergonómico y Dolor de Espalda en el Trabajo Minero en Cooperativistas del Cerro Rico de Potosí, 2012. Ad Astra, 5(1), 3–7.Batista, R. B. (2007). 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