Restructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico.

El principal objetivo de este trabajo se basa en la reestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico; permitiendo la retención del capital humano dentro del mismo. Para cumplir lo anteriormente esbozado, se realizó una investigación en el área de...

Full description

Autores:
Mendoza Infante, Julieth Viviana
Sánchez Gutiérrez, Saúl Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10354
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/10354
Palabra clave:
Recursos humanos
Rotación de personal
Retención de personal
Staff turnover
Staff retention
Management of human talent
Processes
TESIS
TESIS- INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTRATACIÓN
GESTIÓN DEL PERSONAL
COMPETENCIA PROFESIONAL
Rotación de personal
Retención de personal
Gestión de talento humano
Procesos
Laboratorio de análisis físico-químico
Laboratorio
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description El principal objetivo de este trabajo se basa en la reestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico; permitiendo la retención del capital humano dentro del mismo. Para cumplir lo anteriormente esbozado, se realizó una investigación en el área de gestión humana para identificar la situación actual y establecer un punto de partida para realizar dicha reestructuración. Durante el desarrollo de la investigación se identificaron y analizaron los factores intervinientes en la problemática detectada, dando origen así a un diagnóstico inicial, que contribuyó como punto de referencia para la reestructuración de los procesos del área. Con el desarrollo de este proyecto se logró determinar así, el diseño de las propuestas de mejora acordes a la situación del área. Dichas mejoras fueron sustentadas por diferentes referentes teóricos, y por los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación como ingenieros industriales, lo cual generó una visión integral de lo que se quería abordar en el proyecto de grado. Los resultados obtenidos permiten dar una perspectiva de cómo se puede mejorar la gestión del capital humano del Laboratorio de análisis físico-químico y lograr retener su personal.
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Con el desarrollo de este proyecto se logró determinar así, el diseño de las propuestas de mejora acordes a la situación del área. Dichas mejoras fueron sustentadas por diferentes referentes teóricos, y por los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación como ingenieros industriales, lo cual generó una visión integral de lo que se quería abordar en el proyecto de grado. Los resultados obtenidos permiten dar una perspectiva de cómo se puede mejorar la gestión del capital humano del Laboratorio de análisis físico-químico y lograr retener su personal.The following work aims at restructuring the management system of human talent in a physical and chemical analysis laboratory; allowing retention of human capital within the laboratory. To meet the above research was conducted in the area of human management to identify the current situation and establish a starting point. During the development of research factors incurred in the issue, collected and analyzed from an initial diagnosis, contributing to the restructuring processes analyzed area. With the development of this project it was possible to determine the design of improvement proposals in line with the situation in the area. These improvements were supported by different theoretical framework, and the knowledge acquired during the training process and industrial engineers, which generated a comprehensive view of what we wanted to address in the draft grade. The results obtained give a perspective of how to improve human capital management laboratory staff and retain physical and chemical analysis laboratory.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Recursos humanosRotación de personalRetención de personalStaff turnoverStaff retentionManagement of human talentProcessesTESISTESIS- INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALCONTRATACIÓNGESTIÓN DEL PERSONALCOMPETENCIA PROFESIONALRotación de personalRetención de personalGestión de talento humanoProcesosLaboratorio de análisis físico-químicoLaboratorioRestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico.Trabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisFernández, Alberto (IESE); Págs. 30 a 42; Revista de Antiguos Alumnos; Marzo del 2011Alles, M. (2009). Dirección estratégica de recursos humanos-Gestión por competencias (2a ed, 16-282). Buenos Aires: Garnica 2009.Carretta, A. (2004). Aplicaciones en la planificación de recursos humanos. En: Fernández, G. (Comp.): Las competencias: Clave para una gestión integrada de los recursos humanos. Barcelona. Ediciones Deusto.Chiavenato, Idalberto. Gestión del Talento Humano. Colombia; Mc Graw Hill, 2004. 699 P.Dolan, Schuler, & Valle (1999). La Gestión de los Recursos Humanos. Madrid: Edigrafos S.A.Gregorio Calderón Hernández, Cuadernos Administrativos vol.17 No.28 Bogotá Dec. 2004.Morales Arrieta, Juan Antonio; Velandia Herrera, Néstor, Estrategia y Sistema Salarial o de Compensaciones. Colombia, Mc Graw Hill, 1999. 295 pFernández, G. (2004): “Adaptación del puesto de trabajo”, Revista Capital Humano. No. 181, pp.15. Madrid. Ed. Capital Humano.Prieto Herrera, Jorge Eliécer. Gestión estratégica organizacional. Bogotá: Ecoe Ediciones, 2011.Van Riel, Cees, (1997), Comunicación Corporativa, Madrid, Prentice Hall.http://es.slideshare.net/sindyramos90/teoras-motivacionales-e-incentivoshttps://metodologiacualitativa2014.files.wordpress.com/2014/05/plan-de- incentivo-como-elemento-motivacional-en-las-empresas.pdfhttp://ingindustrialjejm.co.tripod.com/3.htmhttp://www.rrhh-web.com/downloads/Recompensas_e_Incentivos.pdfhttp://facultades.unicauca.edu.co/prlvmen/sites/default/files/procesos/MA- GT-5.1-PLhttp://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/motivacion-y- recreacion-su-efecto-en-los-trabajadores/Estrada, Carolina. Modelo para la administración de Recursos Humanos. Tesis. Marzo de 2013. Disponible en: http://ensayosgratis.com/Informes- DeLibros/Modelo-Para-La-Administracion-De/60766.html consultada el 10 de marzo de 2013.Florez Mazzini, Victoria. Estrategias para Retener al Capital Humano. disponible en: http://www.umano.com.pe/docs/pdf/estrategias.pdfhttp://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/160/Gesti%C3%B3n %20del%20talento%20humano%20como%20estrategia%20para%20retenci %C3%B3n%20del%20personal.pdf?sequence=1THUMBNAILDocumento Grado.pdf.jpgDocumento Grado.pdf.jpgimage/png79567http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10354/3/Documento%20Grado.pdf.jpg4df707173cefc2d8f83aba5ef03020a3MD53ORIGINALDocumento Grado.pdfDocumento Grado.pdfSánchezGutiérrezSaúlSebastián2016application/pdf1952789http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10354/1/Documento%20Grado.pdf0c02cae5147b5c281b01356154226993MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/10354/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210901/10354oai:repository.unilibre.edu.co:10901/103542024-09-17 10:42:24.695Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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