Restructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico.

El principal objetivo de este trabajo se basa en la reestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico; permitiendo la retención del capital humano dentro del mismo. Para cumplir lo anteriormente esbozado, se realizó una investigación en el área de...

Full description

Autores:
Mendoza Infante, Julieth Viviana
Sánchez Gutiérrez, Saúl Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/10354
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/10354
Palabra clave:
Recursos humanos
Rotación de personal
Retención de personal
Staff turnover
Staff retention
Management of human talent
Processes
TESIS
TESIS- INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTRATACIÓN
GESTIÓN DEL PERSONAL
COMPETENCIA PROFESIONAL
Rotación de personal
Retención de personal
Gestión de talento humano
Procesos
Laboratorio de análisis físico-químico
Laboratorio
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El principal objetivo de este trabajo se basa en la reestructuración del sistema de gestión de talento humano en un laboratorio de análisis físico-químico; permitiendo la retención del capital humano dentro del mismo. Para cumplir lo anteriormente esbozado, se realizó una investigación en el área de gestión humana para identificar la situación actual y establecer un punto de partida para realizar dicha reestructuración. Durante el desarrollo de la investigación se identificaron y analizaron los factores intervinientes en la problemática detectada, dando origen así a un diagnóstico inicial, que contribuyó como punto de referencia para la reestructuración de los procesos del área. Con el desarrollo de este proyecto se logró determinar así, el diseño de las propuestas de mejora acordes a la situación del área. Dichas mejoras fueron sustentadas por diferentes referentes teóricos, y por los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación como ingenieros industriales, lo cual generó una visión integral de lo que se quería abordar en el proyecto de grado. Los resultados obtenidos permiten dar una perspectiva de cómo se puede mejorar la gestión del capital humano del Laboratorio de análisis físico-químico y lograr retener su personal.