Desarrollo del sistema estratégico y táctico basado en el Balanced Scorecard para Faberpol S.A.S.
En la actualidad, las empresas que manejan producción por proyectos se enfrentan a un gran reto, la planeación, aunque éste es común en la mayoría de las organizaciones, es más complejo cuando su producción es cíclica o por temporadas. Para Faberpol S.A.S., asumir este reto no ha sido una tarea senc...
- Autores:
-
González Raquejo, David Julián
Rivera Téllez, Laura Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17963
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/17963
- Palabra clave:
- Balanced scorecard
Empresas
Ingeniería Industrial
Balanced Scorecard
view
organization
strategy
perspective
indicators
projects
cyclic
production
tool
planning
direction
suitable
Construcción -- Presupuestos
Técnicas administrativas
Administración -- Métodos estadísticos
Planificación estratégica
Productividad de capital
Eficacia
visión
organización
estrategia
perspectiva
indicadores
proyectos
producción cíclica
herramienta
planeación
dirección
idóneo
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/