Plan de mejora continua basado en la metodología 5s en la empresa Cobar Etiquetas
COBAR Etiquetas se destaca como una empresa líder en la fabricación y distribución de etiquetas para la marcación e identificación de productos. Actualmente, enfrenta un desafío significativo relacionado con los tiempos muertos, los cuales no solo impactan directamente en los costos operativos, sino...
- Autores:
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Benítez Calao, Emily Yaireth
Camargo Ávila, Juan Sebastián
Rojas Puello, AndrÉs Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11806
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/11806
- Palabra clave:
- Tiempos muertos
Mejora continua
Optimización
Metodología 5s
Flexografía
Etiquetas
Productividad
Dead times
Continuous improvement
Otimization
5s methodology
Flexography
Productivity
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