Plan de mejora continua basado en la metodología 5s en la empresa Cobar Etiquetas

COBAR Etiquetas se destaca como una empresa líder en la fabricación y distribución de etiquetas para la marcación e identificación de productos. Actualmente, enfrenta un desafío significativo relacionado con los tiempos muertos, los cuales no solo impactan directamente en los costos operativos, sino...

Full description

Autores:
Benítez Calao, Emily Yaireth
Camargo Ávila, Juan Sebastián
Rojas Puello, AndrÉs Felipe
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11806
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/11806
Palabra clave:
Tiempos muertos
Mejora continua
Optimización
Metodología 5s
Flexografía
Etiquetas
Productividad
Dead times
Continuous improvement
Otimization
5s methodology
Flexography
Productivity
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Universidad del Norte