Manual de competencias para el talento humano asistencial de la ESE Hospital San Rafael del municipio de Jericó, basado en el direccionamiento estratégico

En la actual era del conocimiento el elemento diferenciador y determinante en la competitividad organizacional, lo constituyen las personas que conforman los equipos de trabajo de las organizaciones. De este modo el Talento Humano se convierte en el activo más valioso que posee una organización. La gestión por competencias adquiere entonces importancia en aquellas organizaciones que visualizan el aprendizaje individual y colectivo como un lineamiento estratégico para su desarrollo, en una vía interna para profundizar el trabajo y generar oportunidades de desarrollo personal y en una vía externa para diferenciarse en los mercados y en los servicios que se prestan, por lo tanto se define como una variable que apalanca el logro de todo el Direccionamiento estratégico que se traza la organización. El manual de gestión por competencias que se esboza en esta monografía permite identificar, analizar e implementar un ciclo de gestión gerencial que se desarrolla de manera coherente con la estrategia de la Entidad, evaluando e identificando las competencias requeridas para el Talento Humano del nivel asistencial de la ESE.

• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad de Medellín
• Repositorio: Repositorio UDEM
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udem.edu.co:11407/297
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11407/297
• Palabra clave: Hospital San Rafael; Administración de empresas por competencias; Administración de personal; Planificación de recursos humanos; Planificación estratégica; Cambio organizacional; Cultura organizacional; Comunicación organizacional; Capital intelectual; Empleados - Selección y nombramiento; Política de recursos humanos
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2