Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]

In the article proposes a conceptual model for the management of innovation in a sales company to the final consumer, the objective of de paper is to identify patterns or consensus that allow to determine which is the appropriate model of management for innovation in a sales company to the final con...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de Medellín
Repositorio:
Repositorio UDEM
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udem.edu.co:11407/6160
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11407/6160
Palabra clave:
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
id REPOUDEM2_5c9bb0f83e55e01c09ef21ac9c15f916
oai_identifier_str oai:repository.udem.edu.co:11407/6160
network_acronym_str REPOUDEM2
network_name_str Repositorio UDEM
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
spellingShingle Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title_short Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title_full Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title_fullStr Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title_full_unstemmed Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
title_sort Proposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]
description In the article proposes a conceptual model for the management of innovation in a sales company to the final consumer, the objective of de paper is to identify patterns or consensus that allow to determine which is the appropriate model of management for innovation in a sales company to the final consumer, a model that strengthens innovation processes, which allows companies to improve their competitive position and raise its innovation performance, for that effect, an analysis of specialized literature was made through search equations in the database Scopus regarding management innovation models, throwing a total of 41 key variables. Later, three surveys were generated with closed questions in scale Likert which were applied to experts in innovation in sales companies to the final consumer in order to prioritize the variables of the Model, locate them within the concept of inputs, process transformation and outputs, and prioritize the prototypes of proposed innovation management models, according to the analysis of the information, 26 critical variables of the model were found and defined for this type of companies. Amongst the most important are: co-working, digital capacity with a focus on consumers, open innovation, customer and consumer information analysis, consumer-focused technology trends and long-term innovation vision. a total of 41 variables related to an innovation management model were found, of which the 26 variables were prioritized by the actors as highly important in the model suggested for a sales companies to the final consumer, in addition, the guidelines and methodology applied in the work done, allow to have greater clarity about the future proposal of designs of specific models in innovation management for a given sector. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.Este artigo apresenta a abordagem de um modelo conceitual para a gestão da inovação numa empresa de vendas ao consumidor final. O objetivo do artigo é identificar patrões ou acordos que permitam determinar qual é o modelo adequado da gestão para a inovação numa empresa de venda ao consumidor final, que fortaleça os processos da inovação, que permita ás empresas melhorar sua posição competitiva e elevar seu desempenho de inovação; para tal efeito realizou-se um análise da literatura especializada através de equações de pesquisa na base de dados Scopus em modelos para a gestão da inovação jogando um total de 41 variáveis chave, posteriormente geraram-se três pesquisas com questões fechadas na escala Likert que aplicaram-se em atores de inovação em empresas de vendas ao consumidor final com o fim de priorizar as variáveis do modelo, coloca-las no conceito de entradas, processo de transformação e saídas e priorizar os protótipos de modelos de gestão de inovação propostos. Segundo o análise da informação encontrada definiram-se 26 variáveis críticas do modelo para este tipo de empresas, entre as mais importantes destacam-se: co-working, capacidade digital com foco no consumidor, inovação aberta, análise de informação de cliente e consumidor, tendências tecnológicas focadas no consumidor e visão ao longo prazo de inovação. Um total de 41 variáveis foram encontradas no modelo de gestão de inovação das quais 26 variáveis foram priorizadas pelos atores como altamente importantes no modelo sugerido para empresas de venta ao consumidor final, além, os lineamentos e metodologia aplicada no trabalho realizado, permitem ter maior claridade sobre a proposta para futuro de desenhos de modelos específicos na gestão da inovação para determinado setor. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.Introducción: en el artículo se realiza el planteamiento de un modelo conceptual para la gestión de la innovación en una empresa de ventas al consumidor final, Objetivos: identificar patrones o consensos que permitan determinar cuál es el modelo adecuado de la gestión para la innovación en una empresa de venta al consumidor final, un modelo que fortalezca los procesos de la innovación, que permita a las empresas mejorar su posición competitiva y elevar su desempeño de innovación. Materiales y métodos: para tal efecto se realizó un análisis de la literatura especializada a través de ecuaciones de búsqueda en la base de datos Scopus en modelos para la gestión de la innovación arrojando un total de 41 variables clave, posteriormente se generaron tres encuestas con preguntas cerradas en escala Likert las cuales se aplicaron a actores en innovación en empresas de ventas al consumidor final con el fin de priorizar las variables del modelo, ubicarlas dentro del concepto de entradas, proceso de transformación y salidas y priorizar los prototipos de modelos de gestión de innovación propuestos, Resultados: de acuerdo con el análisis de la información encontrada se definieron 26 variables críticas del modelo para este tipo de empresas, entre las más importantes se resaltan: co-working, capacidad digital con foco en consumidor, innovación abierta, análisis de información de cliente y consumidor, tendencias tecnológicas enfocadas en consumidor y visión a largo plazo de innovación. Conclusiones: de acuerdo con la revisión de artículos, patentes, documentos técnicos se encontraron un total de 41 variables relacionadas con un modelo de gestión de innovación de las cuales las 26 variables fueron priorizadas por los actores como altamente importantes en el modelo sugerido para empresas de venta al consumidor final, además, los lineamientos y metodología aplicada en el trabajo realizado, permiten tener mayor claridad sobre la propuesta a futuro de diseños de modelos específicos en gestión de la innovación para determinado sector. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-02-05T15:00:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-02-05T15:00:16Z
dc.date.none.fl_str_mv 2018
dc.type.eng.fl_str_mv Article
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 17944449
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11407/6160
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.22507/rli.v15n1a8
identifier_str_mv 17944449
10.22507/rli.v15n1a8
url http://hdl.handle.net/11407/6160
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.isversionof.none.fl_str_mv https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85055907591&doi=10.22507%2frli.v15n1a8&partnerID=40&md5=39a99094db4cb2160a27906853846296
dc.relation.citationvolume.none.fl_str_mv 15
dc.relation.citationissue.none.fl_str_mv 1
dc.relation.citationstartpage.none.fl_str_mv 75
dc.relation.citationendpage.none.fl_str_mv 89
dc.relation.references.none.fl_str_mv (2006) Asociación española de normalización y certificación, , Norma UNE Española. Gestión de la I+D+i. Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i. UNE 166002
Bagno, S., Salerno, M., Da silva, D., Models with graphical representation for innovation management: a literature review (2017) R&D Management, 47 (4), pp. 637-653
Brun, R., Sicilia, M., An innovation activity model for Very Small Entities in the software sector: an empirical study (2016) R&D Management, 47 (5), pp. 13-25
(2008) British Standard Institution, , BRITISH STANDARD-Design management systems-Part 1: Guide to managing innovation. BS 7000-1:2008
Camacho, J., (2015) Innovación y tecnología como estrategia para las organizaciones, , Universidad Santo Tomas
Escorsa, P., Valls, J., (1997) Manual de Gestión e Innovación Tecnológica en la Empresa, , CINDA: Santiago de Chile
Escorsa, P., Valls, J., (2003) Tecnología e innovación en la empresa, , Ediciones UPC. Universidad Politecnica de Cataluña
(2001) Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Generalitat de Catalunya, , https://ucontinental.edu.pe/cidem/
(2011) Contribuyendo a la consolidación de capacidades y gestión en I+D+i del sector eléctrico Colombiano, , Unidad de inteligencia estratégica tecnológica
(2017) Gestión de la innovación, , http://www.cotecmar.com/servicios/gestion-innovacion, Consultado el 15 de junio de 2018
Chesbrough, H., (2003) Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology, , Boston: Harvard Business School Press
Chesbrough, H.W., (2006) Open Business Models: How to Thrive in the implementation Landscape, , United States of America: Harvard Business School Press
Chesbrough, H.W., (2009) Innovación abierta: Nuevos imperativos para la creación y el aprovechamiento de la tecnología, , Barcelona: Plataforma Editorial
Chiesa, V., Coughlan, P., Voss, C., Development of a Technical Innovation Audit (1996) The journal of product innovation management, 13 (2), pp. 105-136
Collins, L., Is R&D doing you any good? [R&D effectiveness assessment model (2005) Engineering Management Journal, 15 (1), pp. 14-17
Cormican, K., O'sullivan, D., Auditing best practice for effective product innovation (2004) Technovation, 24 (10), pp. 819-829
Correa, C., Yepes, V., Pellicer, E., Factores determinantes y propuestas para la gestión de la innovación en las empresas constructoras (2007) Revista Ingeniería de Construcción, 22 (1), pp. 5-14
(2013), Innovación y desarrollo tecnológico en el sector de servicios y comercio Colombia
Dahlander, L., Gann, D.M., How open is innovation? (2010) Research Policy, 39, pp. 699-709
DeSanctis, G., Glass, J.T., Ensing, I.M., Organizational designs for R&D (2002) Academy of Management Executive, 15 (3), pp. 55-66
Dismukes, J.P., Information Accelerated Radical Innovation From Principles to an Operational Methodology (2005) The Industrial Geographer, 3 (1), pp. 19-42
Dobson, P.Y., Waterson, M., (1999) Retailer power: recent developments and policy implications
Fernández, J., Duque, S., Representative variables of marketing and trading based innovation management model (2016) Dyna, pp. 351-355
Forrest, J.E., Models of the Process of Technological Innovation (1991) Technology Analysis & Strategic Management, 3 (4), pp. 439-453
Gruber, W., Marquis, D., Factors in the Transfer of Technology (1969) In MIT Conference on the Human Factor in the Transfer of Technology, , Endicott House
Hidalgo, A., D'Alvano, L., Service innovation: Inward and outward related activities and cooperation mode (2014) Journal Of Business Research, 67 (5), pp. 698-703
Hidalgo Nuchera, A., León Serrano, G., Pavón Morote, J., (2002) La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones, , Madrid: Ediciones Pirámide
Hobday, M., Firm-level Innovation Models: Perspectives on Research in Developed and Developing Countries (2005) Technology Analysis & Strategic Management, 17 (2), pp. 121-146
Iberdrola y la innovación (2007) Conferencias-inteligencia competitive
Kotesmir, M., Meissner, D., Conceptualizing the innovation process-trends and outlook, NRU HSE Working Paper Series Science, Technology (2013) Innovation, (10)
Kumar, V., Persaud, A., Kumar, U., To terminate or not an ongoing R&D project: a managerialdilemma (1996) IEEE Transactions on Engineering Management, 43 (3), pp. 273-284
Kline, S., Rosenberg, N., (1986) An overview of innovation, The Positive Sum Strategy: Harnessing Technology for Economic Growth, , Washington, D.C.: National Academy Press
López, N., Montes Prieto, J., Vázquez, C., Fuentes tecnológicas para la innovación. Algunos datos para la industria española (2003) Revista Madrid, 20, pp. 6-20. , www.madrimasd.org/revista/revista20/tribuna/tribuna1.asp
López, N., Montes, J., Prieto, J., Vázquez, C., Innovación y Competitvidad: Implicaciones para la Gestión de la Innovación (2004) Revista Madrid, 24, pp. 40-60. , www.madrimasd.org/revista/revista24/tribuna/tribuna1.asp
López, N., Montes Prieto, J., Vázquez, C.J., (2007) Cómo gestionar la innovación en las Pymes, , La Coruña: Netbiblo
Maier, D., Vergel, A., Bercovici, A., Maier, A., Innovation Management System-A Necessity for Business Performance (2017) 29th IBIMA Conference
Maier, D., Fortmüller, A., Joachim, I., Maier, A., (2017) Development and operationalization of a model of innovation management system as part of an integrated quality-environment-safety system, 44, pp. 302-314
Malerba, F., Sectoral systems of innovation and production (2002) Research Policy, 31 (2), pp. 247-264
(2018) Principales elementos de la Norma Mexicana NMX-GT-003-IMNC-2008, , http://cambiotec.org.mx/manualdegestiontecnologica/archivos/003-NMX-GT.pdf, Sistema de Gestión Tecnológica-Requisitos. Consultado el 15 de junio de 2018
Mantilla, A., (2017) Innovación en la Industria del Petróleo, , Ecopetrol
Martínez, L., (2006) Gestión del cambio y la innovación en la empresa, , Vigo: Ideas propias Editorial
(2004) Competition policy towards retailers: size, , seller markets power and buyer power
Merrifield, D.B., Innovation Management in the 7Th Great Epoch (1999) Research Technology Management, 42, pp. 10-14
Nadler, D., Tushman, M., (1997) Competing by design: the power of organizational architecture, , New York: Oxford University Press
Nobelius, D., Towards the sixth generation of R&D management (2004) International Journal of Project Management, 22 (5), pp. 369-375
(2008), N T C 5801: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i, se encuentra basada en documentos reconocidos en el ámbito innovador mundial como lo son el Manual de Frascati VI Ed. (2002), el Manual de Oslo V Ed. (2005), la Norma UNE 166000 (2006) y la NTC5800
Ocde, E., (2006) Manual de Oslo: guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación, , http://www.oei.es/historico/salactsi/oslo3.htm
O'raghallaigh, P., Sammon, D., Murphy, C., A re-conceptualisation of innovation models to support decision design (2011) Journal of Decision Systems, 20 (4), p. 369
Pavón, J.E., Hidalgo, A., (1997) Gestión e innovación: un enfoque estratégico, , Madrid: Ediciones Pirámide
Ponce, D., Lorenzo, A., Concepción, R., Innovation Management: The Need of a Model for Manufacturing Micro-Enterprises (2017) Quality Innovation, 21 (3), pp. 1-15
Roberts, E., Frohman, A., Strategies for improving research utilization (1978) Technology Review, 80 (5), pp. 32-39
Robledo, J., Fajardo, P., (2012) Modelos conceptuales para la gestión de la innovación: revisión y análisis de la literatura, , III Congreso Internacional De Gestión Tecnológica E Innovación COGESTEC
Rosseger, G., (1980) The economics of Production and Innovation, , London-New York Paris, 190
Rothwell, R., Towards the fifth-generation Innovation Process (1994) International Marketing Review, 11 (1), pp. 7-31
Saren, M.A., A classification and review of models of the intra-firm innovation process (1984) R&D Management, 14 (1), pp. 11-24
Solleiro, J., Ocotlán, M., (2013) La gestión de la innovación en empresas farmacéuticas mexicanas, , XVIII. Congreso internacional de contaduría, administración e informática
Schmidt-Tiedemann, K.J., A new model of the innovation process (1982) Research Management, 25, pp. 18-21
Takeuchi, H.Y., Nonaka, I., The new product development game. Stop running the relay race and take up rugby (1986) Harvard Business Review, pp. 137-146
Tidd, J., (2006) A review of innovation models discussion paper 1, Science and Technology Policy Research Unit, , Tanaka Business School, University of Sussex
Velasco, E., Zamanillo, I., Gurutze, M., (2007) Evolución de los modelos sobre el proceso de innovación: Desde el modelo lineal hasta los sistemas de innovación, p. 28. , XX Congreso anual de AEDEM). Asociación Española de Dirección y Economía de la Empresa
Xie, F., Li, B., Li, B., Xie, P., An integrated innovation management model from the viewpoint fitting customer value: Based on Chinese cases (2016) Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET)
Zartha Sossa, J.W., (2017) El método Delphi modificado como dinamizador de la estrategia de innovación en el marco de un modelo de gestión de la innovación en organizaciones del sector productivo, , (Tesis de Doctorado)
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.publisher.none.fl_str_mv Corporacion Universitaria Lasallista
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
publisher.none.fl_str_mv Corporacion Universitaria Lasallista
dc.source.none.fl_str_mv Revista Lasallista de Investigacion
institution Universidad de Medellín
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad de Medellin
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udem.edu.co
_version_ 1808481175579131904
spelling 20182021-02-05T15:00:16Z2021-02-05T15:00:16Z17944449http://hdl.handle.net/11407/616010.22507/rli.v15n1a8In the article proposes a conceptual model for the management of innovation in a sales company to the final consumer, the objective of de paper is to identify patterns or consensus that allow to determine which is the appropriate model of management for innovation in a sales company to the final consumer, a model that strengthens innovation processes, which allows companies to improve their competitive position and raise its innovation performance, for that effect, an analysis of specialized literature was made through search equations in the database Scopus regarding management innovation models, throwing a total of 41 key variables. Later, three surveys were generated with closed questions in scale Likert which were applied to experts in innovation in sales companies to the final consumer in order to prioritize the variables of the Model, locate them within the concept of inputs, process transformation and outputs, and prioritize the prototypes of proposed innovation management models, according to the analysis of the information, 26 critical variables of the model were found and defined for this type of companies. Amongst the most important are: co-working, digital capacity with a focus on consumers, open innovation, customer and consumer information analysis, consumer-focused technology trends and long-term innovation vision. a total of 41 variables related to an innovation management model were found, of which the 26 variables were prioritized by the actors as highly important in the model suggested for a sales companies to the final consumer, in addition, the guidelines and methodology applied in the work done, allow to have greater clarity about the future proposal of designs of specific models in innovation management for a given sector. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.Este artigo apresenta a abordagem de um modelo conceitual para a gestão da inovação numa empresa de vendas ao consumidor final. O objetivo do artigo é identificar patrões ou acordos que permitam determinar qual é o modelo adequado da gestão para a inovação numa empresa de venda ao consumidor final, que fortaleça os processos da inovação, que permita ás empresas melhorar sua posição competitiva e elevar seu desempenho de inovação; para tal efeito realizou-se um análise da literatura especializada através de equações de pesquisa na base de dados Scopus em modelos para a gestão da inovação jogando um total de 41 variáveis chave, posteriormente geraram-se três pesquisas com questões fechadas na escala Likert que aplicaram-se em atores de inovação em empresas de vendas ao consumidor final com o fim de priorizar as variáveis do modelo, coloca-las no conceito de entradas, processo de transformação e saídas e priorizar os protótipos de modelos de gestão de inovação propostos. Segundo o análise da informação encontrada definiram-se 26 variáveis críticas do modelo para este tipo de empresas, entre as mais importantes destacam-se: co-working, capacidade digital com foco no consumidor, inovação aberta, análise de informação de cliente e consumidor, tendências tecnológicas focadas no consumidor e visão ao longo prazo de inovação. Um total de 41 variáveis foram encontradas no modelo de gestão de inovação das quais 26 variáveis foram priorizadas pelos atores como altamente importantes no modelo sugerido para empresas de venta ao consumidor final, além, os lineamentos e metodologia aplicada no trabalho realizado, permitem ter maior claridade sobre a proposta para futuro de desenhos de modelos específicos na gestão da inovação para determinado setor. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.Introducción: en el artículo se realiza el planteamiento de un modelo conceptual para la gestión de la innovación en una empresa de ventas al consumidor final, Objetivos: identificar patrones o consensos que permitan determinar cuál es el modelo adecuado de la gestión para la innovación en una empresa de venta al consumidor final, un modelo que fortalezca los procesos de la innovación, que permita a las empresas mejorar su posición competitiva y elevar su desempeño de innovación. Materiales y métodos: para tal efecto se realizó un análisis de la literatura especializada a través de ecuaciones de búsqueda en la base de datos Scopus en modelos para la gestión de la innovación arrojando un total de 41 variables clave, posteriormente se generaron tres encuestas con preguntas cerradas en escala Likert las cuales se aplicaron a actores en innovación en empresas de ventas al consumidor final con el fin de priorizar las variables del modelo, ubicarlas dentro del concepto de entradas, proceso de transformación y salidas y priorizar los prototipos de modelos de gestión de innovación propuestos, Resultados: de acuerdo con el análisis de la información encontrada se definieron 26 variables críticas del modelo para este tipo de empresas, entre las más importantes se resaltan: co-working, capacidad digital con foco en consumidor, innovación abierta, análisis de información de cliente y consumidor, tendencias tecnológicas enfocadas en consumidor y visión a largo plazo de innovación. Conclusiones: de acuerdo con la revisión de artículos, patentes, documentos técnicos se encontraron un total de 41 variables relacionadas con un modelo de gestión de innovación de las cuales las 26 variables fueron priorizadas por los actores como altamente importantes en el modelo sugerido para empresas de venta al consumidor final, además, los lineamientos y metodología aplicada en el trabajo realizado, permiten tener mayor claridad sobre la propuesta a futuro de diseños de modelos específicos en gestión de la innovación para determinado sector. © 2018, Corporacion Universitaria Lasallista.spaCorporacion Universitaria LasallistaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y Administrativashttps://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85055907591&doi=10.22507%2frli.v15n1a8&partnerID=40&md5=39a99094db4cb2160a279068538462961517589(2006) Asociación española de normalización y certificación, , Norma UNE Española. Gestión de la I+D+i. Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i. UNE 166002Bagno, S., Salerno, M., Da silva, D., Models with graphical representation for innovation management: a literature review (2017) R&D Management, 47 (4), pp. 637-653Brun, R., Sicilia, M., An innovation activity model for Very Small Entities in the software sector: an empirical study (2016) R&D Management, 47 (5), pp. 13-25(2008) British Standard Institution, , BRITISH STANDARD-Design management systems-Part 1: Guide to managing innovation. BS 7000-1:2008Camacho, J., (2015) Innovación y tecnología como estrategia para las organizaciones, , Universidad Santo TomasEscorsa, P., Valls, J., (1997) Manual de Gestión e Innovación Tecnológica en la Empresa, , CINDA: Santiago de ChileEscorsa, P., Valls, J., (2003) Tecnología e innovación en la empresa, , Ediciones UPC. Universidad Politecnica de Cataluña(2001) Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Generalitat de Catalunya, , https://ucontinental.edu.pe/cidem/(2011) Contribuyendo a la consolidación de capacidades y gestión en I+D+i del sector eléctrico Colombiano, , Unidad de inteligencia estratégica tecnológica(2017) Gestión de la innovación, , http://www.cotecmar.com/servicios/gestion-innovacion, Consultado el 15 de junio de 2018Chesbrough, H., (2003) Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology, , Boston: Harvard Business School PressChesbrough, H.W., (2006) Open Business Models: How to Thrive in the implementation Landscape, , United States of America: Harvard Business School PressChesbrough, H.W., (2009) Innovación abierta: Nuevos imperativos para la creación y el aprovechamiento de la tecnología, , Barcelona: Plataforma EditorialChiesa, V., Coughlan, P., Voss, C., Development of a Technical Innovation Audit (1996) The journal of product innovation management, 13 (2), pp. 105-136Collins, L., Is R&D doing you any good? [R&D effectiveness assessment model (2005) Engineering Management Journal, 15 (1), pp. 14-17Cormican, K., O'sullivan, D., Auditing best practice for effective product innovation (2004) Technovation, 24 (10), pp. 819-829Correa, C., Yepes, V., Pellicer, E., Factores determinantes y propuestas para la gestión de la innovación en las empresas constructoras (2007) Revista Ingeniería de Construcción, 22 (1), pp. 5-14(2013), Innovación y desarrollo tecnológico en el sector de servicios y comercio ColombiaDahlander, L., Gann, D.M., How open is innovation? (2010) Research Policy, 39, pp. 699-709DeSanctis, G., Glass, J.T., Ensing, I.M., Organizational designs for R&D (2002) Academy of Management Executive, 15 (3), pp. 55-66Dismukes, J.P., Information Accelerated Radical Innovation From Principles to an Operational Methodology (2005) The Industrial Geographer, 3 (1), pp. 19-42Dobson, P.Y., Waterson, M., (1999) Retailer power: recent developments and policy implicationsFernández, J., Duque, S., Representative variables of marketing and trading based innovation management model (2016) Dyna, pp. 351-355Forrest, J.E., Models of the Process of Technological Innovation (1991) Technology Analysis & Strategic Management, 3 (4), pp. 439-453Gruber, W., Marquis, D., Factors in the Transfer of Technology (1969) In MIT Conference on the Human Factor in the Transfer of Technology, , Endicott HouseHidalgo, A., D'Alvano, L., Service innovation: Inward and outward related activities and cooperation mode (2014) Journal Of Business Research, 67 (5), pp. 698-703Hidalgo Nuchera, A., León Serrano, G., Pavón Morote, J., (2002) La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones, , Madrid: Ediciones PirámideHobday, M., Firm-level Innovation Models: Perspectives on Research in Developed and Developing Countries (2005) Technology Analysis & Strategic Management, 17 (2), pp. 121-146Iberdrola y la innovación (2007) Conferencias-inteligencia competitiveKotesmir, M., Meissner, D., Conceptualizing the innovation process-trends and outlook, NRU HSE Working Paper Series Science, Technology (2013) Innovation, (10)Kumar, V., Persaud, A., Kumar, U., To terminate or not an ongoing R&D project: a managerialdilemma (1996) IEEE Transactions on Engineering Management, 43 (3), pp. 273-284Kline, S., Rosenberg, N., (1986) An overview of innovation, The Positive Sum Strategy: Harnessing Technology for Economic Growth, , Washington, D.C.: National Academy PressLópez, N., Montes Prieto, J., Vázquez, C., Fuentes tecnológicas para la innovación. Algunos datos para la industria española (2003) Revista Madrid, 20, pp. 6-20. , www.madrimasd.org/revista/revista20/tribuna/tribuna1.aspLópez, N., Montes, J., Prieto, J., Vázquez, C., Innovación y Competitvidad: Implicaciones para la Gestión de la Innovación (2004) Revista Madrid, 24, pp. 40-60. , www.madrimasd.org/revista/revista24/tribuna/tribuna1.aspLópez, N., Montes Prieto, J., Vázquez, C.J., (2007) Cómo gestionar la innovación en las Pymes, , La Coruña: NetbibloMaier, D., Vergel, A., Bercovici, A., Maier, A., Innovation Management System-A Necessity for Business Performance (2017) 29th IBIMA ConferenceMaier, D., Fortmüller, A., Joachim, I., Maier, A., (2017) Development and operationalization of a model of innovation management system as part of an integrated quality-environment-safety system, 44, pp. 302-314Malerba, F., Sectoral systems of innovation and production (2002) Research Policy, 31 (2), pp. 247-264(2018) Principales elementos de la Norma Mexicana NMX-GT-003-IMNC-2008, , http://cambiotec.org.mx/manualdegestiontecnologica/archivos/003-NMX-GT.pdf, Sistema de Gestión Tecnológica-Requisitos. Consultado el 15 de junio de 2018Mantilla, A., (2017) Innovación en la Industria del Petróleo, , EcopetrolMartínez, L., (2006) Gestión del cambio y la innovación en la empresa, , Vigo: Ideas propias Editorial(2004) Competition policy towards retailers: size, , seller markets power and buyer powerMerrifield, D.B., Innovation Management in the 7Th Great Epoch (1999) Research Technology Management, 42, pp. 10-14Nadler, D., Tushman, M., (1997) Competing by design: the power of organizational architecture, , New York: Oxford University PressNobelius, D., Towards the sixth generation of R&D management (2004) International Journal of Project Management, 22 (5), pp. 369-375(2008), N T C 5801: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i, se encuentra basada en documentos reconocidos en el ámbito innovador mundial como lo son el Manual de Frascati VI Ed. (2002), el Manual de Oslo V Ed. (2005), la Norma UNE 166000 (2006) y la NTC5800Ocde, E., (2006) Manual de Oslo: guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación, , http://www.oei.es/historico/salactsi/oslo3.htmO'raghallaigh, P., Sammon, D., Murphy, C., A re-conceptualisation of innovation models to support decision design (2011) Journal of Decision Systems, 20 (4), p. 369Pavón, J.E., Hidalgo, A., (1997) Gestión e innovación: un enfoque estratégico, , Madrid: Ediciones PirámidePonce, D., Lorenzo, A., Concepción, R., Innovation Management: The Need of a Model for Manufacturing Micro-Enterprises (2017) Quality Innovation, 21 (3), pp. 1-15Roberts, E., Frohman, A., Strategies for improving research utilization (1978) Technology Review, 80 (5), pp. 32-39Robledo, J., Fajardo, P., (2012) Modelos conceptuales para la gestión de la innovación: revisión y análisis de la literatura, , III Congreso Internacional De Gestión Tecnológica E Innovación COGESTECRosseger, G., (1980) The economics of Production and Innovation, , London-New York Paris, 190Rothwell, R., Towards the fifth-generation Innovation Process (1994) International Marketing Review, 11 (1), pp. 7-31Saren, M.A., A classification and review of models of the intra-firm innovation process (1984) R&D Management, 14 (1), pp. 11-24Solleiro, J., Ocotlán, M., (2013) La gestión de la innovación en empresas farmacéuticas mexicanas, , XVIII. Congreso internacional de contaduría, administración e informáticaSchmidt-Tiedemann, K.J., A new model of the innovation process (1982) Research Management, 25, pp. 18-21Takeuchi, H.Y., Nonaka, I., The new product development game. Stop running the relay race and take up rugby (1986) Harvard Business Review, pp. 137-146Tidd, J., (2006) A review of innovation models discussion paper 1, Science and Technology Policy Research Unit, , Tanaka Business School, University of SussexVelasco, E., Zamanillo, I., Gurutze, M., (2007) Evolución de los modelos sobre el proceso de innovación: Desde el modelo lineal hasta los sistemas de innovación, p. 28. , XX Congreso anual de AEDEM). Asociación Española de Dirección y Economía de la EmpresaXie, F., Li, B., Li, B., Xie, P., An integrated innovation management model from the viewpoint fitting customer value: Based on Chinese cases (2016) Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET)Zartha Sossa, J.W., (2017) El método Delphi modificado como dinamizador de la estrategia de innovación en el marco de un modelo de gestión de la innovación en organizaciones del sector productivo, , (Tesis de Doctorado)Revista Lasallista de InvestigacionProposal of innovation management model for a final consumer sales company [Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al consumidor final] [Proposta de modelo de gestão de inovação para uma empresa de vendas ao consumidor final]Articleinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Castro, A.F., Gestión de la innovación tecnológica, Magíster en Gestión tecnológica, Grupo NUTRESA, ColombiaSossa, J.W.Z., Universidad Pontificia Bolivariana, ColombiaSolleiro, J.L., Universidad Nacional Autónoma de México, MexicoMontes, J.M., Universidad de Medellín, ColombiaMartínez, E.E.V., Facultad de Turismo y Gastronomía, Universidad Autónoma del Estado de México, MexicoPiedrahita, J.C.P., Facultad de Ingeniería Agroindustrial, Universidad Pontificia Bolivariana, ColombiaConcha, J.L.H., Universidad del Cauca, Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecCastro A.F.Sossa J.W.Z.Solleiro J.L.Montes J.M.Martínez E.E.V.Piedrahita J.C.P.Concha J.L.H.11407/6160oai:repository.udem.edu.co:11407/61602021-02-05 10:00:16.581Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.co