Plan estratégico de mercadeo para la Fundación Autónoma de Occidente, "Fundautónoma"
La planeación estratégica de mercadeo como un proceso, busca identificar los grupos de interés y generar acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos para cada uno de estos. La planeación estratégica de cualquier tipo exige que en su desarrollo se involucren a las directivas de las organi...
- Autores:
-
Ortiz Mendoza, Wendy Patricia
Valencia Jiménez, Liz Sthephanie
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/5212
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/5212
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Planes de mercadeo
Clientes
Mercadeo
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- openAccess
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La planeación estratégica de mercadeo como un proceso, busca identificar los grupos de interés y generar acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos para cada uno de estos. La planeación estratégica de cualquier tipo exige que en su desarrollo se involucren a las directivas de las organizaciones, pues son ellas quienes cuentan con la visión total de la organización y el direccionamiento que se debe de dar a este ejercicio; en el desarrollo de este trabajo se contó con el apoyo de las directivas de la fundación y de la UAO, lo que permitió obtener información de primera mano y generar un planteamiento que respondiera a las necesidades actuales de FUNDAUTONOMA. El trabajo parte de un análisis del entorno externo en donde se analizan el macro entorno y el micro entorno, luego se realiza un análisis interno de la organización, donde a partir de la misión y la visión de la empresa y su desempeño se estudian las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas para contextualizar la organización objeto de estudio. Con estos elementos se procede a generar estrategias que dentro del contexto organizacional sean coherentes y realizables; estas estrategias se llevan a las cuatro P’s de mercadeo Producto – Precio – Plaza y Promoción. El trabajo termina con el planteamiento del plan operativo de marketing en donde se especifican los responsables, el presupuesto y el cronograma de ejecución. En el desarrollo del trabajo se concluye que el principal grupo objetivo para la fundación son los aportantes y que el posicionamiento de la labor de esta es el punto de partida que permite definir su segmento y acceder a los recursos disponibles desde los aportantes. Las acciones generales de la estrategia están definidas por estrategia de competencia – líder – Cooperativo, Estrategia de desarrollo – diferenciación, Estrategia de crecimiento las cuales se complementan con acciones específicas dirigidas a la construcción de imagen y la consecución de apoyos económicos, en tiempo o especies claves |
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La planeación estratégica de cualquier tipo exige que en su desarrollo se involucren a las directivas de las organizaciones, pues son ellas quienes cuentan con la visión total de la organización y el direccionamiento que se debe de dar a este ejercicio; en el desarrollo de este trabajo se contó con el apoyo de las directivas de la fundación y de la UAO, lo que permitió obtener información de primera mano y generar un planteamiento que respondiera a las necesidades actuales de FUNDAUTONOMA. El trabajo parte de un análisis del entorno externo en donde se analizan el macro entorno y el micro entorno, luego se realiza un análisis interno de la organización, donde a partir de la misión y la visión de la empresa y su desempeño se estudian las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas para contextualizar la organización objeto de estudio. Con estos elementos se procede a generar estrategias que dentro del contexto organizacional sean coherentes y realizables; estas estrategias se llevan a las cuatro P’s de mercadeo Producto – Precio – Plaza y Promoción. El trabajo termina con el planteamiento del plan operativo de marketing en donde se especifican los responsables, el presupuesto y el cronograma de ejecución. En el desarrollo del trabajo se concluye que el principal grupo objetivo para la fundación son los aportantes y que el posicionamiento de la labor de esta es el punto de partida que permite definir su segmento y acceder a los recursos disponibles desde los aportantes. Las acciones generales de la estrategia están definidas por estrategia de competencia – líder – Cooperativo, Estrategia de desarrollo – diferenciación, Estrategia de crecimiento las cuales se complementan con acciones específicas dirigidas a la construcción de imagen y la consecución de apoyos económicos, en tiempo o especies clavesPasantía institucional (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteMercadeo y Negocios InternacionalesDepartamento de Ciencias AdministrativasFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOMercadeo y Negocios InternacionalesPlanes de mercadeoClientesMercadeoPlan estratégico de mercadeo para la Fundación Autónoma de Occidente, "Fundautónoma"Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILTID01597.pdf.jpgTID01597.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6750https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/6f9c99be-13dc-4928-8c07-be96290ad8c5/downloadf45ce826a8b100c200065188508fc620MD54ORIGINALTID01597.pdfTID01597.pdfapplication/pdf2356680https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/f9a9c476-40c0-4cfd-9287-71e3d0a23b29/download0dd860785a3040fd0a7599b5d995a56eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/d6634a38-d228-4268-b8aa-76ee579ae9bc/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52TEXTTID01597.pdf.txtTID01597.pdf.txtExtracted texttext/plain334404https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/1b43a8a1-904c-47ee-9ae7-74e9f26d3189/download2884ebb090e1e059c9b28d10dc29ef15MD5310614/5212oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/52122024-01-19 16:14:46.691https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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