Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad
El presente capítulo presenta la relación existente entre los factores culturales establecidos por la Unesco para el desarrollo social de los pueblos y los parámetros de desempeño cultural que se aprecian en las distintas organizaciones. Se trata de llamar la atención especialmente a la pyme, para q...
- Autores:
-
Gutiérrez Monroy, Ruth Elizabeth
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13541
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13541
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
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El presente capítulo presenta la relación existente entre los factores culturales establecidos por la Unesco para el desarrollo social de los pueblos y los parámetros de desempeño cultural que se aprecian en las distintas organizaciones. Se trata de llamar la atención especialmente a la pyme, para que asuman dicha temática como relevante, de tal manera que el aspecto cultural se vivencie en relación directa con la satisfacción de las necesidades humanas cooperativa (parodiando postulados de la Escuela Austríaca de Economía) |
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This draws particular attention to small and medium businesses, to assume such a relevant subject, that the cultural aspect is directly related to meeting immediate human needs, involving the cooperative human activity (mocking the postulates of the Austrian Economic School). The described study allows human talent practices to create value and pro:fitability for ali parties related to the organization. As a final reflection, the study looks at the relationship between the cultural concepts and competitiveness that arises, and uses the case of Koch Industries Inc., in which the management style applied is based on the science of human action to create value and long-term success in :five dimensions: vision, virtues and talents, knowledge processes, empowerment and incentives.16 páginasapplication/pdfspaEditorial Universidad del RosarioBogotáhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividadOrganizational culture, human resource management practices and competitivenessCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttps://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Cultura organizacionalCorporate cultureSector culturalFacilitador de desarrolloValor agregadoConstructo simbólicoConsciencia colectivaDireccionamientoAcción humanaMarket-based management140125Gutiérrez Monroy, R.E., (2017). Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad. Universidad del Rosario. Recursos humanos en redes y organizaciones. Algunas reflexiones y desafíos. Programa Editorial Universidad del Rosario. https://drive.google.com/drive/folders/1SFmELTUwAzIUxuk_6mlqNLS9upfolxS1Recursos humanos en redes y organizaciones. Algunas reflexiones y desafíosBandarín, F. (2013). Cultura y desarrollo en la agenda post-2015. Cultura y desarrollo, (9), 2-5Calderón, H., Serna, G., & Héctor M. (2009). Relaciones entre recursos humanos y cultura organizacional. Un estudio empírico. Acta Colombiana de Psicología, 12 (2), 97-114Jaramillo, A. (2011). Empresa y administración. Una aproximación austriaca. AD-minister, (16), 7-9Méndez A., C. E. (2009). Cuatro relatos de cultura en gestión empresarial. Bogotá: Beyerg LtdaUnesco. (2001). Segundo informe mundial sobre cultura 2000-2001. Diversidad cultural, conflicto y pluralismo. Montevideo: UruguayComunidad en generalPublication9898be1e-c194-4967-8b53-32b110edd86cvirtual::2035-19898be1e-c194-4967-8b53-32b110edd86cvirtual::2035-1https://scholar.google.com/citations?view_op=list_works&hl=es&user=V0OU5vkAAAAJvirtual::2035-10009-0003-5255-1728virtual::2035-1https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000424447virtual::2035-1LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://red.uao.edu.co/bitstreams/65e9ac85-5d7f-48b9-a679-e8692caf4cbe/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD52ORIGINALCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdfCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdfTexto archivo completo del capítulo del libro, PDFapplication/pdf331867https://red.uao.edu.co/bitstreams/284019c3-90ca-4af2-90d2-a2ef816bb89b/download64d22fdbe37893ca4f82eb09071f2e2cMD53TEXTCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdf.txtCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdf.txtExtracted texttext/plain16https://red.uao.edu.co/bitstreams/71fa7976-77c8-458e-8f89-f8f159188fad/download24d68299ae13852334a122ea657bbaaaMD54THUMBNAILCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdf.jpgCultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3598https://red.uao.edu.co/bitstreams/42081576-5c98-46aa-b7b9-39547b8dd72e/download09267c29e16bd799c6ca091226b71685MD5510614/13541oai:red.uao.edu.co:10614/135412024-03-05 16:36:42.178https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://red.uao.edu.coRepositorio Digital Universidad Autonoma de Occidenterepositorio@uao.edu.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 |