Rol de la gestión del talento humano y su aplicación en las organizaciones

En este artículo se presentan los resultados de una investigación llevada a cabo a 19 empresas del Departamento del Valle del Cauca (Colombia), con el fin de identificar cuáles son los roles estratégicos de Dave Ulrich que aplican las áreas de Gestión humana. Se utilizó una metodología de investigación cuantitativa/descriptiva, en donde se pudo evidenciar el rol predominante de las áreas de gestión humana en pro de responder a la estrategia del negocio, tanto desde un enfoque estratégico como operativo. Por otro lado, también se establecieron relaciones entre variables considerando el tamaño de la empresa con el rol estratégico que predomina en cada tipo de organización, identificando la relevancia del aporte de las funciones de gestión humana en busca de ser eficientes y eficaces sin perder nunca, eso sí, el aspecto del propio desarrollo de las personas en la organización

• Autores: Campo Álvarez, María Paula; Aguilar Joyas, Juan Carlos
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/13868
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10614/13868; https://red.uao.edu.co/
• Palabra clave: Administración de personal; Personnel management; Rol; Competitividad; Estrategia; Ulrich; Talento humano; Role; Competitiveness; Strategy; Human talent
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