Propuesta de estructuración del departamento de mercadeo de Manitoba Ltda
El presente trabajo nace de la necesidad de buscar para la empresa mecanismos que le permitan, conocer sus mercados y clientes, y en él se hace un diagnóstico de el área comercial de la empresa Manitoba Ltda., basado en los factores internos y externos de la empresa, con el deseo de identificar las...
- Autores:
-
Villa González, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7240
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7240
- Palabra clave:
- Administración de Empresas Modalidad Dual
Mercadeo
Manitoba Ltda
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
| Summary: | El presente trabajo nace de la necesidad de buscar para la empresa mecanismos que le permitan, conocer sus mercados y clientes, y en él se hace un diagnóstico de el área comercial de la empresa Manitoba Ltda., basado en los factores internos y externos de la empresa, con el deseo de identificar las necesidades mas importantes para la misma. En este proceso se logró establecer la importancia de desarrollar un área que se dedique exclusivamente a las actividades de Mercadeo dentro de la organización, surgiendo la pregunta de cual seria la estructura ideal para la misma. Partiendo de esta base se realizaron una serie de estudios comparativos a diferentes empresas de la región que cumplían con ciertas características semejantes en estructura, ubicación geográfica, cobertura nacional, nivel de ingresos y actividad económica. Arrojando como resultado un modelo un planteamiento que se ajusta a la propuesta y objetivos estratégicos de la empresa y a su vez de la estructura comercial de Manitoba sin afectar el normal desarrollo de la misma y permitiendo de forma paulatina la estructuración de dicho modelo. Para el desarrollo de este proyecto de investigación, fue necesario realizar un diagnostico de la situación actual de la empresa, identificar como se encontraba estructurado el departamento de mercadeo en otras organizaciones de alimentos de consumo masivo y determinar los requerimientos mas importantes que debe tener un departamento de mercadeo, para poder así, realizar un buen planteamiento de una estructura de mercadeo para Manitoba Ltda |
|---|