Plan de mercadeo de social media para fortalecer la comunicación externa más allá de los medios utilizados en la Constructora El Castillo S.A

Este trabajo tiene por objetivo crear e implementar un plan de mercadeo de medios sociales para fortalecer los medios de comunicación externos de la CONSTRUCTORA EL CASTILLO S.A. Este proyecto surge de la necesidad de implementar nuevos canales comunicación que permitan tener a la organización una comunicación directa y efectiva con sus clientes, en este caso, a partir de la creación de una comunidad en Facebook, una red social que permite fortalecer la marca y la relaciones de una organización con diferentes públicos que se encuentran en la red. Para el desarrollo del plan de mercadeo se parte de un diagnostico organizacional, el cual permite identificar los problemas de comunicación, se clasificaron y catalogaron para partir de estos resultados en la creación de los objetivos específicos que se cumplen con la ejecución del plan. Dentro del proceso fue importante contar con el manejo y actualización constante de la información publicada en el fan page de Facebook, no solo incrementando usuarios en la red sino impactando en cada uno de ellos, de esta manera aumentando el nivel de satisfacción en el proceso de post-venta y aumentando los posibles clientes que visitan los proyectos y casas modelo. Finalmente se creó una comunidad, un canal de comunicación directo con el cliente, mejorando de manera significativa el servicio post-venta, fidelizando clientes, generando confianza en la marca y difusión de la misma para aumentar ventas

• Autores: Bolívar Recaman, Stefanía
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/5843
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/5843
• Palabra clave: Comunicación Social-Periodismo; Estrategia de comunicación; Comunicación organizacional
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/