Plan estratégico para el mejoramiento continuo y mayor productividad del área comercial de la empresa SIDOC S.A
El proyecto se fundamenta en el desarrollo de un diagnostico comercial, el cual permite hallar posibles falencias en los procesos y funciones de la organización, que conlleve a plantear soluciones y crear estrategias que permitan la adecuada estructuración del área comercial. El trabajo se desarroll...
- Autores:
-
Rivas Suárez, Pablo Herney
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7343
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7343
- Palabra clave:
- Administración de Empresas Modalidad Dual
Estrategia de mercadeo
Investigación de mercados
Mercadeo
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El proyecto se fundamenta en el desarrollo de un diagnostico comercial, el cual permite hallar posibles falencias en los procesos y funciones de la organización, que conlleve a plantear soluciones y crear estrategias que permitan la adecuada estructuración del área comercial. El trabajo se desarrolla bajo la modalidad de investigación de campo de carácter descriptivo – diagnostico, el cual permitió proponer un plan estratégico de mejoramiento continuo. Se estableció el diagnostico comercial, mediante una serie de herramientas como lo son la matriz DOFA, el análisis de resultados la medición del rendimiento detallado de las ventas, el posicionamiento comercial en el mercado, igualmente se realizo un estudio de la política comercial del plan de marketing, la evaluación de medios y organización de la función comercial, finalizando con la auditoria de la gestión. Estos procesos aplicados permitieron evidenciar las debilidades y amenazas en la estructura funcional y organizacional de ventas, en la redistribución geográfica, en la carencia de productos del portafolio entre otros hallazgos. Diagnosticado el proceso comercial se desarrollo una serie de estrategias para dar solución y así obtener mayor productividad del área, se planteo crear una nueva línea de producto denominada Acero Figurado y así dar solución a la carencia del portafolio de mercado. Otras estrategias fueron la redistribución de los asesores comerciales, la actualización de clientes, el reajuste de las funciones de los cargos del área y la actualización del proceso comercial. La estrategia del portafolio de mercado y la redistribución comercial se encuentran en proceso de monitoreo para definir con precisión los indicadores a establecer para su respectivo control |
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Caicedo Millán, Allex Yamil36607808a68552151596bc9d311a1352-1Rivas Suárez, Pablo Herneya2b05e84fba278835397f5ea2172d6aa-1AdministradorUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2014-10-24T19:53:53Z2014-10-24T19:53:53Z2009-03-06http://hdl.handle.net/10614/7343El proyecto se fundamenta en el desarrollo de un diagnostico comercial, el cual permite hallar posibles falencias en los procesos y funciones de la organización, que conlleve a plantear soluciones y crear estrategias que permitan la adecuada estructuración del área comercial. El trabajo se desarrolla bajo la modalidad de investigación de campo de carácter descriptivo – diagnostico, el cual permitió proponer un plan estratégico de mejoramiento continuo. Se estableció el diagnostico comercial, mediante una serie de herramientas como lo son la matriz DOFA, el análisis de resultados la medición del rendimiento detallado de las ventas, el posicionamiento comercial en el mercado, igualmente se realizo un estudio de la política comercial del plan de marketing, la evaluación de medios y organización de la función comercial, finalizando con la auditoria de la gestión. Estos procesos aplicados permitieron evidenciar las debilidades y amenazas en la estructura funcional y organizacional de ventas, en la redistribución geográfica, en la carencia de productos del portafolio entre otros hallazgos. Diagnosticado el proceso comercial se desarrollo una serie de estrategias para dar solución y así obtener mayor productividad del área, se planteo crear una nueva línea de producto denominada Acero Figurado y así dar solución a la carencia del portafolio de mercado. Otras estrategias fueron la redistribución de los asesores comerciales, la actualización de clientes, el reajuste de las funciones de los cargos del área y la actualización del proceso comercial. La estrategia del portafolio de mercado y la redistribución comercial se encuentran en proceso de monitoreo para definir con precisión los indicadores a establecer para su respectivo controlPasantía (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2009PregradoAdministrador(a) de Empresasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteAdministración de Empresas Modalidad DualDepartamento de Ciencias AdministrativaFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOAdministración de Empresas Modalidad DualEstrategia de mercadeoInvestigación de mercadosMercadeoPlan estratégico para el mejoramiento continuo y mayor productividad del área comercial de la empresa SIDOC S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILT05347.pdf.jpgT05347.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5525https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/3ad36e93-db2a-43a6-98a9-a2e6196e53cc/download10e5f06f72d1727b72e070eb43a3c64fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/d0458b78-0409-41bb-a872-3b46b3975113/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52ORIGINALT05347.pdfT05347.pdfapplication/pdf834366https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/50ee7d7b-33f6-49e3-ade6-bc6ae99fa85f/download8892b6197a7c3c6057f10ef06047be57MD51TEXTT05347.pdf.txtT05347.pdf.txtExtracted texttext/plain187864https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9d74834e-f4e5-48af-a6fa-c7770433149c/download6127f5fd346e53c0ea5eeeaa5c4425b5MD5310614/7343oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/73432024-01-19 17:20:03.34https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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