Plan estratégico de mejoramiento para optimizar la efectividad en la unidad de negocios tarjeta de crédito marca propia La 14

En el presente trabajo se da a conocer la tarjeta de crédito marca propia LA 14, como una nueva línea de crédito de consumo para la compañía Giros y Finanzas CFC S.A., con la cual busca ingresar y posicionarse en el mercado de las Tarjetas de Crédito, aliándose con la compañía Almacenes LA 14 (Comercializadora de Grandes Superficies). Actualmente la empresa Giros y Finanzas CFC S.A. necesita mejorar su operatividad con el fin de incrementar la colocación de tarjeta de crédito marca propia LA 14, toda vez que, no se cuenta con información que le permita determinar las causas que justifican los inadecuados resultados de la implementación de la Tarjeta de Crédito. Por tal motivo se realizara un estudio para el producto tarjeta de crédito marca propia la 14, el cual permita identificar oportunidades y debilidades que presenta en los procesos operativos que no permite el cumplimiento de metas presupuestadas y presentar unas conclusiones y recomendaciones que sirvan de base para elaborar un plan estratégico de mejoramiento para optimizar la efectividad en la unidad de negocios tarjeta de crédito la 14

• Autores: Acosta Martínez, Lidia Andrea
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/7132
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/7132
• Palabra clave: Administración de Empresas Modalidad Dual; Estrategia de mercadeo; Tarjetas de crédito
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/