Elaboración plan de mercadeo para una empresa del sector alimentos, en la ciudad de Cali

La planificación del plan de mercadeo estratégico propuesto de K’leñitos permitirá generar un aumento del 10% en sus ventas para el año 2018, con una inversión sólida en todo lo que se asocia a la publicidad y mercadeo de las estrategias planteadas. Este proceso será exitoso siempre y cuando se apliquen los cambios pertinentes y se incluyan menús variados y al gusto de los clientes. En el presente plan, se analizaran factores internos y externos de K’leñitos, mediante un análisis situacional del macro y micro entorno a través de matrices como DOFA, MEFI, MEFE y MPC, estableciendo estrategias que permitan el fortalecimiento de los aspectos negativos. Teniendo en cuenta lo anterior, se complementara la ejecución del plan de mercadeo con la búsqueda de factores del mix marketing que tiene la compañía, la gestión de procesos internos y toda la organización para la toma de decisiones. De acuerdo a ello, se diseñan estrategias que generen valor a K’leñitos y permitan el cumplimiento del objetivo del plan de mercadeo. Finalmente, se propone el sistema de seguimiento y control que permite que las actividades planteadas, se ejecuten con su debido proceso contenido en el plan de mercadeo y que se evaluara en conjunto de la gerente y el profesional de mercadeo

• Autores: Bernal Ordoñez, Daniela; Lopez Cifuentes, Daniela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/10307
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/10307
• Palabra clave: Mercadeo y Negocios Internacionales; Planes de mercadeo; Estrategia de mercadeo; Publicidad; Análisis de mercadeo
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