Elaboración de estrategias de marketing que incrementen las ventas de la fundación Salud Cristiana
En el desarrollo de este proyecto lo que se busca llevar a cabo es un plan de Mercadeo Estratégico dirigido a la empresa Fundación Salud Cristiana en donde se realizo un análisis de los factores influyentes sobre la organización y su entorno basándose en las herramientas y marcos necesarios que le c...
- Autores:
-
Escobar Rodríguez, Loren Vanessa
Pérez Arteaga, Jhon Henry
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7207
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7207
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Estrategia de mercadeo
Fundación Salud Cristiana
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En el desarrollo de este proyecto lo que se busca llevar a cabo es un plan de Mercadeo Estratégico dirigido a la empresa Fundación Salud Cristiana en donde se realizo un análisis de los factores influyentes sobre la organización y su entorno basándose en las herramientas y marcos necesarios que le capaciten para contribuir eficazmente a la toma de decisiones de marketing ya que estas actividades son fundamentales en toda empresa incluidas las nacientes y no únicamente las grandes compañías con departamentos tradicionales. Fundación Salud Cristiana es una opción en el servicio de salud para quienes no tienen seguridad social, y un servicio complementario para aquellos que tienen Sisben, Medicina Prepagada o EPS. La Empresa se encuentra legalmente constituida y habilitada por el ministerio de salud, abarcando un radio de acción local, con una trayectoria y experiencia alrededor de siete años en el sector salud, enfocando su servicio en la medicina especializada y cirugías plásticas. En este momento cuenta con el respaldo de la Clínica Santillana que en propiedad horizontal junto con Ges (Grupo Especializado de la Salud), Esterilicemos y Aseamos apoyan a la Fundación en los convenios realizados con sus usuarios. Al evaluar el desempeño de la organización Fundación Salud Cristiana se encuentran deficiencias en la captación de nuevos usuarios del sistema para que así se obtenga la rentabilidad esperada que le permita crecer y mantenerse en el mercado. Se observa también, que la Fundación tiene una aceptable participación relativa frente a la competencia directa, debido a su corta experiencia y recorrido en el mercado y la falta de reconocimiento por parte de los clientes causada por la escasa labor comercial. La Fundación se ubica con un 0.51% de participación relativa del mercado y con un crecimiento de 0.26%, mayor que el de sus competidores de 0.26% debido a que estos ya estas posicionados y sus esfuerzos de mercadeo se orientan a otras labores. De acuerdo a la situación actual de la empresa, se propone como estrategia principal, la de PARTICIPACIÓN, donde se busca un CRECIMIENTO mediante la aplicación de productos existentes en nuevas áreas, buscando ampliación de los segmentos |
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Fundación Salud Cristiana es una opción en el servicio de salud para quienes no tienen seguridad social, y un servicio complementario para aquellos que tienen Sisben, Medicina Prepagada o EPS. La Empresa se encuentra legalmente constituida y habilitada por el ministerio de salud, abarcando un radio de acción local, con una trayectoria y experiencia alrededor de siete años en el sector salud, enfocando su servicio en la medicina especializada y cirugías plásticas. En este momento cuenta con el respaldo de la Clínica Santillana que en propiedad horizontal junto con Ges (Grupo Especializado de la Salud), Esterilicemos y Aseamos apoyan a la Fundación en los convenios realizados con sus usuarios. Al evaluar el desempeño de la organización Fundación Salud Cristiana se encuentran deficiencias en la captación de nuevos usuarios del sistema para que así se obtenga la rentabilidad esperada que le permita crecer y mantenerse en el mercado. Se observa también, que la Fundación tiene una aceptable participación relativa frente a la competencia directa, debido a su corta experiencia y recorrido en el mercado y la falta de reconocimiento por parte de los clientes causada por la escasa labor comercial. La Fundación se ubica con un 0.51% de participación relativa del mercado y con un crecimiento de 0.26%, mayor que el de sus competidores de 0.26% debido a que estos ya estas posicionados y sus esfuerzos de mercadeo se orientan a otras labores. De acuerdo a la situación actual de la empresa, se propone como estrategia principal, la de PARTICIPACIÓN, donde se busca un CRECIMIENTO mediante la aplicación de productos existentes en nuevas áreas, buscando ampliación de los segmentosPasantía (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2007PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteMercadeo y Negocios InternacionalesDepartamento de Ciencias AdministrativasFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOMercadeo y Negocios InternacionalesEstrategia de mercadeoFundación Salud CristianaElaboración de estrategias de marketing que incrementen las ventas de la fundación Salud CristianaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILT05215.pdf.jpgT05215.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6564https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/6327ba1f-932d-407d-85ca-98146dbd10a8/downloadf75f7434381c4e0ca6fd75e67b083eaeMD54ORIGINALT05215.pdfT05215.pdfapplication/pdf337018https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9800f323-2f30-482e-aa92-00fac27094fa/downloaddbe0dd9875943da68af13a6e58be5aaaMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/a1663dca-ad2b-4d78-b846-ff46044385ba/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52TEXTT05215.pdf.txtT05215.pdf.txtExtracted texttext/plain116692https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/31ea9501-a051-4455-88dc-5aead66f77ac/download732edf5b74e90d629669d70f13faf9afMD5310614/7207oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/72072024-01-19 16:35:02.626https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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