Implementación de indicadores de gestión para el control de costos y de tiempo bajo la metodología del PMI en un proyecto de construcción

En este trabajo de grado se muestra la implementación de indicadores de gestión para el control de costos y de tiempo bajo la metodología del PMI (Project Management Institute) en un proyecto de construcción -- De esta manera el propósito principal es monitorear y controlar los costos y el tiempo de...

Full description

Autores:
Vargas Restrepo, Santiago
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/5394
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/5394
Palabra clave:
Indicadores de gestión
Control de costos de Construcción
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO
INFRAESTRUCTURA (ECONOMÍA)
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Cost control
project management
Economic development projects
Infrastructure (economics)
Building - estimates
Construction industry
Construcition industry --Labor productivity
Rights
License
Acceso abierto
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