Implementación de indicadores de gestión para el control de costos y de tiempo bajo la metodología del PMI en un proyecto de construcción
En este trabajo de grado se muestra la implementación de indicadores de gestión para el control de costos y de tiempo bajo la metodología del PMI (Project Management Institute) en un proyecto de construcción -- De esta manera el propósito principal es monitorear y controlar los costos y el tiempo de...
- Autores:
-
Vargas Restrepo, Santiago
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAFIT
- Repositorio:
- Repositorio EAFIT
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eafit.edu.co:10784/5394
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10784/5394
- Palabra clave:
- Indicadores de gestión
Control de costos de Construcción
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO
INFRAESTRUCTURA (ECONOMÍA)
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Cost control
project management
Economic development projects
Infrastructure (economics)
Building - estimates
Construction industry
Construcition industry --Labor productivity
- Rights
- License
- Acceso abierto