Martillos y clavos: límites y aplicaciones de las ciencias del comportamiento en el sector público

Se suele decir que “cuando uno tiene un martillo, todo lo ve como clavo”. Esta frase se utiliza por ejemplo para definir líneas de negocio en la gerencia empresarial. La traemos a colación porque en este capítulo nos encargaremos de exponer argumentos y proponer conversaciones relacionadas a cómo la...