Efecto de las prácticas administrativas de empoderamiento del jefe sobre el empoderamiento psicológico de los empleados

El siguiente artículo es una investigación cuantitativa que pretende conocer la influencia que tienen las prácticas administrativas de empoderamiento del jefe en el empoderamiento psicológico de los empleados -- Se encuestaron 249 empleados pertenecientes a 13 empresas de Medellín -- Se usó el programa SmartPLS (v.3.2.6.; Ringle, Wende, & Becker, 2015) para comprobar el modelo teórico planteado y validar las propiedades psicométricas de los instrumentos usados -- Los resultados evidencian que existe una relación fuerte y positiva entre las prácticas administrativas de empoderamiento de los jefes y el empoderamiento psicológico de los empleados -- Se evidencia la importancia de que las empresas de Medellín capaciten a los jefes en prácticas administrativas de empoderamiento, las cuales incentivan la proactividad y sentido de pertenencia de los empleados

• Autores: Posada Bacci, Amalia
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad EAFIT
• Repositorio: Repositorio EAFIT
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.eafit.edu.co:10784/12927
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10784/12927
• Palabra clave: Sentido de pertenencia en las Organizaciones; Prácticas administrativas; EMPODERAMIENTO; JEFES; EMPLEADOS; Empowerment; Executives; Employees
• License: Acceso abierto