Propuesta metodológica para la gerencia de proyectos de Transmilenio.

En el presente trabajo, se realizó un estudio de investigación al sector de proyectos en Transmilenio, sobre las oportunidades de mejora del modelo actual, se tomaron como base algunas metodologías utilizadas en este sector: PMI (Project, 2013), PRINCE2, ISO 21500:13 y Triángulo de hierro. Producto...

Full description

Autores:

Ruiz, Ray Hassin
Guevara Ortiz, Jhonny Andrés
González Laverde, Julio Eduardo
Forero Ballén, Ricardo

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2018

Institución:

Universidad EAN

Repositorio:

Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11705

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10882/11705

Palabra clave:

Triángulo del hierro
Modelo de gestión
Gerencia proyectos
Transmilenio
Cambio organizacional
Mejoramiento de procesos
Cambio organizacional
Administración de proyectos
Control de proyectos
Estrategias para el desarrollo
Iron triangle
Management model
Project management
Transmilenio S.A.
Organizational change

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