Analizar causas y proponer estrategias para la rotación de personal en coffins sas

La rotación de personal es entendida como el flujo de entrada y salida de trabajadores, lo cual es un fenómeno normal en las organizaciones. No obstante, cuando esta cifra supera un umbral significativo en un lapso breve, se convierte en una problemática que impacta negativamente en los costos asociados a procesos como el reclutamiento, la selección y la capacitación, entre otros. Además, esta situación repercute directamente en los empleados que continúan laborando en la empresa. Por ello, el presente proyecto de investigación surge del interés por identificar las causas subyacentes de la alta rotación de personal en las áreas operativas y administrativas de la empresa COFFINS SAS., con el fin de proponer estrategias fidelización para los colaboradores, contribuyendo a la estabilidad laboral y eficiencia de las operaciones de la empresa que permitan minimizar esta problemática, mitigando el impacto económico y operativo que esto provoca en la empresa. De acuerdo con la problemática mencionada anteriormente resulta más favorable realizar planes de acción basados en el estudio de los núcleos temáticos de tendencias y estrategias de los nuevos y antiguos paradigmas empresariales.

• Autores: Reyes Medina, Dayanna Julieth; Garzón Zamudio, Juan Diego; Calderón López, Iván Darío
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13485
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13485
• Palabra clave: Indices; Compensación; Liderazgo; indexes; Rotation; Compensation; Leadership; Administración de personal; Evaluación del trabajo; Perfeccionamiento ocupacional; Cambio organizacional
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/