Diagnóstico de las prácticas de gestión de proyectos de consultoría en la compañía Proceso Urbano SAS
Proceso Urbano SAS es una empresa de consultoría dedicada al diseño arquitectónico, urbano y estudios de ingeniería. La gerencia de la compañía ha detectado que, en el desarrollo de los proyectos, algunas tareas quedan pendientes, hay omisiones que dificultan asegurar la calidad y se generan algunos...
- Autores:
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Becerra Melo, Jenny Nathalia
Rodríguez Castro, Jorge Alberto
Gualteros Vanegas, Néstor Iván
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10297
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/10297
- Palabra clave:
- Prácticas de gestión de proyectos
Diagnóstico
Consultoría
Arquitectura
Construcción
Administración de proyectos
Desarrollo de nuevos procesos
Mejoramiento de procesos
Competitividad
Administración de riesgos
Project management practices
Diagnosis
Consulting
Architecture
Construction
- Rights
- License
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