Principales causas de la rotación de personal y alternativas de manejo para la empresa Impretic´S en los proyectos tecnológicos

El presente documento corresponde a la investigación realizada para la empresa Impretics, compañía que viene incursionando en nuevas áreas de negocio llegando así al nuevo nicho de mercado de proyectos tecnológicos, donde se abarca el manejo de bases de datos, herramientas de consulta, el cual se co...

Full description

Autores:
Osorio Torres, Juan Manuel
Velásquez Aguirre, Clarena
Rosero Melo, Sandra Patricia
Flórez Cadena, Daniel Eduardo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10811
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/10811
Palabra clave:
Rotación de personal
Recurso humano
Proyectos tecnológicos
Clima organizacional
Capacitación de personal
Competencias laborales
Staff turnover
Human resource
Technological projects
Organizational climate
Training of personnel
Labor competencies
Aprendizaje organizacional
Cambio organizacional
Administración de personal
Clima organizacional
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description El presente documento corresponde a la investigación realizada para la empresa Impretics, compañía que viene incursionando en nuevas áreas de negocio llegando así al nuevo nicho de mercado de proyectos tecnológicos, donde se abarca el manejo de bases de datos, herramientas de consulta, el cual se constituye en una nueva herramienta tecnológica que el gobierno nacional desea implementar mediante el CONPES 3958 de 2019, esta herramienta consistirá en una gran base de datos en la cual todas las empresas prestadoras de servicios públicos, así como las empresas del estado puedan acceder a la información catastral de todos los municipios del país. Para poder lograr la implementación del catastro multipropósito se debe realizar un trabajo previo, el cual consiste en el levantamiento de los datos de campo, elaboración e implementación del software de consulta de la base de datos, lo que conlleva a un nuevo campo de negocio correspondiente a proyectos tecnológicos, dado este nuevo campo se han venido presentando inconvenientes con el personal vinculado a este tipo de proyectos, el cual viene teniendo una alta rotación, deserción y quejas recurrentes en la oficina de recursos humanos, es por esto que en esta investigación se abordarán las principales causas de la rotación del personal en estos proyectos tecnológicos. En esta investigación se detectarán las principales causas de la rotación del personal, abordando las inconformidades y competencias laborales de los colaboradores, así mismo se recomendarán planes de retención mediante beneficios hacia los colaboradores.
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Para poder lograr la implementación del catastro multipropósito se debe realizar un trabajo previo, el cual consiste en el levantamiento de los datos de campo, elaboración e implementación del software de consulta de la base de datos, lo que conlleva a un nuevo campo de negocio correspondiente a proyectos tecnológicos, dado este nuevo campo se han venido presentando inconvenientes con el personal vinculado a este tipo de proyectos, el cual viene teniendo una alta rotación, deserción y quejas recurrentes en la oficina de recursos humanos, es por esto que en esta investigación se abordarán las principales causas de la rotación del personal en estos proyectos tecnológicos. En esta investigación se detectarán las principales causas de la rotación del personal, abordando las inconformidades y competencias laborales de los colaboradores, así mismo se recomendarán planes de retención mediante beneficios hacia los colaboradores.This document corresponds to the research carried out for the company Impretics, a company that has been venturing into new business areas, thus reaching the new market niche of technological projects, which includes the management of databases, consultation tools, which are constitutes a new technological tool that the national government wishes to implement through CONPES 3958 of 2019, this tool will consist of a large database in which all companies providing public services, as well as state companies can access information cadastral of all municipalities in the country. In order to achieve the implementation of the multipurpose cadastre, a previous work must be carried out, which consists of the gathering of field data, preparation and implementation of the database query software, which leads to a new corresponding business field to technological projects, given this new field, there have been problems with the personnel linked to this type of project, which has been having a high turnover, desertion and recurring complaints in the human resources office, that is why in this investigation They will address the main causes of staff turnover in these technology projects. In this investigation, the main causes of staff turnover will be detected, addressing the non-conformities and work competencies of the collaborators, likewise, retention plans will be recommended through benefits to the collaborators.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdf69 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rotación de personalRecurso humanoProyectos tecnológicosClima organizacionalCapacitación de personalCompetencias laboralesStaff turnoverHuman resourceTechnological projectsOrganizational climateTraining of personnelLabor competenciesAprendizaje organizacionalCambio organizacionalAdministración de personalClima organizacionalPrincipales causas de la rotación de personal y alternativas de manejo para la empresa Impretic´S en los proyectos tecnológicosMain causes of personnel rotation and management alternatives for Impretic´S company in technological projectsBachelor ThesisTesis de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALOsorioJuan2021.pdfOsorioJuan2021.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1689220https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10811/2/OsorioJuan2021.pdf5ae3a6629602a7b2375ccaaa40a9c487MD52open accessOsorioJuan2021_Anexo.pdfOsorioJuan2021_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf1069094https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10811/1/OsorioJuan2021_Anexo.pdf2582147174426c0364315d018cc93720MD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10811/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open accessTHUMBNAILOsorioJuan2021.pdf.jpgOsorioJuan2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6429https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10811/4/OsorioJuan2021.pdf.jpg59f219f1d03f3e38f8898c3deb2f5e44MD54open accessOsorioJuan2021_Anexo.pdf.jpgOsorioJuan2021_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11304https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10811/5/OsorioJuan2021_Anexo.pdf.jpg91b1cd029dd4b924799e5a2dc6c15b83MD55open access10882/10811oai:repository.universidadean.edu.co:10882/108112021-09-13 10:42:26.425open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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