Implementación de LSS en el mejoramiento de niveles de servicio para la unidad de fraude en Bogotá

La pandemia global por COVID 19 ha causado grandes cambios en la sociedad debido a la necesidad de un distanciamiento preventivo por el bien de la salud pública. En el sector bancario, ha habido un aumento en actividades no presenciales, lo cual ha abierto una gran ventana al fraude bancario por las...

Full description

Autores:
Acuna Hernández, Juan Sebastián Alejandro
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11005
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/11005
https://repository.ean.edu.co/
Palabra clave:
Mejoramiento de procesos
Niveles de servicio
Unidad de fraude
Centro de contacto
Planeación estratégica
Process improvement
Service levels
Fraud Unit
Contact center
Strategic planning
Calidad total - Administración
Mejoramiento de procesos
Cambio organizacional
Fraude
Técnicas administrativas
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La pandemia global por COVID 19 ha causado grandes cambios en la sociedad debido a la necesidad de un distanciamiento preventivo por el bien de la salud pública. En el sector bancario, ha habido un aumento en actividades no presenciales, lo cual ha abierto una gran ventana al fraude bancario por las características compras en línea, ofertas de empleo remoto, y otra variedad de eventos que ocurren en internet y que han aumentado el fraude bancario. Con esto, el aumento de fraude ha golpeado La Unidad de Fraude en Bogotá con un aumento superior al 35% de eventos fraudulentos desde mediados del 2020 que han disminuido los niveles de servicio en la misma. Anteriormente un cliente esperaba 5 minutos para comunicarse con un agente de fraude, mientras que hoy la espera puede llegar a 1 hora.