Organizational ambidexterity: a dual approach to value creation

Organizational ambidexterity emerges as a design model for dual organizational structures for innovation, to improve the company's innovative capabilities. Hence, an ambidextrous organization is conceived as one that can explore new opportunities while, at the same time, exploiting its current...

Full description

Autores:

Lastre Sierra, Hassir
Barrón Villaverde, Diana
Ruiz Molina, Antonio

Tipo de recurso:

Part of book

Fecha de publicación:

2023

Institución:

Universidad EAN

Repositorio:

Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13097

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10882/13097

Palabra clave:

Exploración
Explotación
Innovación
Creación de valor
Ambidestreza organizacional
Gestión de proyectos
Project management
Organizational ambidexterity
Exploration
Exploitation
Innovation
Value creation
Administración de proyectos
Técnicas administrativas
Estructura organizacional
Innovaciones tecnológicas
Mejoramiento de procesos
Dirección de proyectos
Técnicas administrativas

Rights

License

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/