Delicias de maíz un enfoque integral para el emprendimiento de bollos de maíz

In Sabanalarga Atlántico, their intangible cultural heritage distinguishes them through the figure of their bolleras(os), who with perseverance achieved over time the transfer of traditional knowledge and flavor, configuring a gastronomic identity, mobilizing culture and territorial economy. The pro...

Full description

Autores:
Reid García, Yarly
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/13669
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Palabra clave:
Bollos de maíz
Emprendimiento
Producción
Comercialización
Sostenibilidad
Gastronomía
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description In Sabanalarga Atlántico, their intangible cultural heritage distinguishes them through the figure of their bolleras(os), who with perseverance achieved over time the transfer of traditional knowledge and flavor, configuring a gastronomic identity, mobilizing culture and territorial economy. The project seeks to strengthen the organizational, productive and commercial capacities of corn bollo producers, with productive and marketing chains and positioning as identity, gastronomic and tourist heritage of the municipality of Sabanalarga. Having as a general objective to develop a comprehensive plan for the "Delicias de Maíz" enterprise, focused on the production and marketing of corn bollos, which guarantees its viability and sustainability in the gastronomic market. The type of research is mixed, focused on developing a sustainable business model by promoting entrepreneurship, PMI (Project Management Institute) approach, the execution phase divided into the following steps and the Lean Startup methodology starting with a minimum viable product (MVP), learning from customers by adjusting the business model to market needs. The project seeks to generate entrepreneurial actions allowing a sustainability of the process by scaling markets, opening doors for the commercialization of local agricultural products as inputs in the production of corn buns, advancing with productive chain, generating added value and taking advantage of the potential by offering the product, thus strengthening territorial capacities with tourism promotion generating a social dynamic that enhances associativity, development and well-being
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The project seeks to generate entrepreneurial actions allowing a sustainability of the process by scaling markets, opening doors for the commercialization of local agricultural products as inputs in the production of corn buns, advancing with productive chain, generating added value and taking advantage of the potential by offering the product, thus strengthening territorial capacities with tourism promotion generating a social dynamic that enhances associativity, development and well-beingEn Sabanalarga Atlántico, su patrimonio cultural inmaterial los distingue la figura de sus bolleras(os), que con constancia lograron a través del tiempo la transferencia del saber y sabor tradicional, configurándose una identidad gastronómica, movilizando cultura y economía territorial. El proyecto busca fortalecer las capacidades organizativas, productivas y comerciales de los-as productores-as de bollo de maíz, con encadenamiento productivo, de comercialización y posicionamiento como patrimonio identitario, gastronómico y turístico del municipio de Sabanalarga. Teniendo como objetivo general desarrollar un plan integral para el emprendimiento "Delicias de Maíz", enfocado en producción y comercialización de bollos de maíz, que garantice su viabilidad y sostenibilidad del mercado gastronómico. El tipo de investigación es mixta, enfocada desarrollar un modelo de negocio sostenible impulsando el emprendimiento, enfoque de PMI (Project Management Institute), la fase de ejecución dividido en los siguientes pasos y la metodología Lean Startup iniciándose con un producto mínimo viable (PMV), aprender de los clientes ajustando el modelo de negocio con necesidades del mercado. El proyecto busca generar acciones empresariales permitiendo una sostenibilidad del proceso escalando mercados, abriendo puertas para la comercialización de productos agrícolas locales como insumos en producción de bollo de maíz avanzando con encadenamiento productivo, generando valor agregado y aprovechando el potencial ofreciendo el producto, afianzando de esta manera las capacidades territoriales con promoción turística generando una dinámica social que potencie la asociatividad desarrollo y bienestarLista de tablas 8-- Objetivos 11--- Objetivo general 11-- Objetivos específicos 11--- Metodología 12--Fase de ejecución del proyecto 12-- Tipo de investigación 13-- Métodos y herramientas 13-- Definición del problema 15-- Buyer Persona 22-- Tamaño del mercado 25-- TAM (Tamaño del Mercado Total) 25-- SAM (Tamaño del Mercado Disponible) 27-- SOM (Tamaño del Mercado Objetivo) 27-- Validaciones del problema 31-- Causas que generan el problema 31-- Efectos que generan las causas del problema 32-- Propuesta de valor 34-- Modelo de negocio 37-- Segmentos de Clientes 38-- Canales 38-- Relación Clientes 39-- Medio de pago 39-- Recursos claves 39-- Actividades clave 39-- Socios clave 40-- Estructura de costos 40-- Costos variables 40-- Punto de equilibrio 40-- Producto Mínimo Viable 41-- Identificación del Producto Principal 41-- Propuesta de valor 41-- Definición del cliente ideal 41-- Canales de distribución inicial 41-- Prototipo del producto 42-- Estrategia de validación 42-- Marketing y promoción inicial 42-- Relación con el cliiente 42-- Estructura de costo inicial 43--- Métricas de éxito 43--- Branding 44-- Creación de la identidad visual 44-- Mensaje de marca 45-- 10.3. Diseño de la estrategia de contenido alineado con la personalidad de la marca y las etapas del Customer Journey 46-- Mapeo del Customer Journey Map 47--- Plan de Marketing 49-- Objetivos del Plan de Marketing 49--- Definición de Indicadores SMART 49-- Selección del Modelo de Marketing y Ventas 52-- Procesos de negocios 55-- Organigrama y Cultura 57-- Organigrama 57-- Cultura 61-- Proyecciones financieras 64-- Aspectos Legales 68-- Estatutos Sociales 68-- Acta de Constitución 76-- Estatutos Sociales 77-- Acuerdos Adicionales 82-- Responsabilidad social 86-- Regulaciones Sanitarias y de Seguridad Alimentaria 86-- Regulaciones laborales 87-- Regulaciones ambientales 87-- Regulaciones comerciales y de competencia 88-- Pitch de inversión 90-- Conclusiones 93-- Referencias 96--Magíster en AdministraciónMaestría108 páginasapplication/pdfspaCorporacion Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en AdministraciónDelicias de maíz un enfoque integral para el emprendimiento de bollos de maízTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAguilar, J., C. 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