Diseño de la estructura salarial para el área administrativa de la empresa ASEOCOLBA S.A UEN Bogotá
En presente proyecto surge a raíz del crecimiento que ha venido presentando la Empresa AseoColba S.A en la UEN Bogotá en los últimos dos años y la necesidad de la creación de nuevos cargos con salarios justos. Este proyecto está desarrollado en nueve capítulos en los cuales se expone la problemática...
- Autores:
-
García Campuzano, Ana Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/543
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/543
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- remuneración
trabajo
propuesta
equidad
competitividad
remuneration
Work
proposal
equity
competitiveness
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Compartir igual
Summary: | En presente proyecto surge a raíz del crecimiento que ha venido presentando la Empresa AseoColba S.A en la UEN Bogotá en los últimos dos años y la necesidad de la creación de nuevos cargos con salarios justos. Este proyecto está desarrollado en nueve capítulos en los cuales se expone la problemática, sus objetivos, limitaciones, delimitación de tiempo y espacio, marcos referenciales, metodología, resultados esperados, conclusiones y recomendaciones. El objetivo general del proyecto consiste en diseñar la estructura salarial para el área administrativa de la empresa, mediante la aplicación del método de valoración de cargos puntos por factor, cuyo resultado es una propuesta de nivelación que permitirá que los salarios sean competitivos con respecto al mercado laboral y sean atractivos para la consecución de nuevo personal. Para llevarlo a cabo se requirió la aplicación de aspectos metodológicos tales como: tipo de Investigación, diseño, universo de estudio, técnicas de recolección de datos entre otros, con el propósito de obtener, organizar y analizar de manera adecuada la información requerida. El aporte principal de este trabajo es proporcionar a la empresa una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones en cuanto a su sistema de remuneración e influenciar el desarrollo de planes de mejoramiento de competencias para que este personal pueda alcanzar una remuneración más justa. Las recomendaciones están enfocadas hacia dar continuidad a este proyecto a todas la UEN’S de la empresa, así como mantener actualizado el sistema salarial propuesto y de acuerdo a la competitividad externa. |
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