Influencia de las características culturales en el desarrollo y la calidad de vida laboral del talento humano
El propósito de este artículo es dar a conocer una de investigación que se orientó a establecer si las organizaciones llevan procesos de selección y contratación de talento humano de manera justa. Se utilizó información suministrada por diferentes fuentes con el objetivo de Identificar cómo las cara...
- Autores:
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Gómez Joya, Brenda Tatiana
Quiroga Ramírez, Paola Lizeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6628
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/6628
- Palabra clave:
- Calidad de vida laboral
Cultura organizacional
Dimensiones culturales
Selección de talento humano
Antropología cultural y social
Organización
Trabajadores
Quality of work life
Organizational culture
Cultural dimensions
Selection of human talent
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El propósito de este artículo es dar a conocer una de investigación que se orientó a establecer si las organizaciones llevan procesos de selección y contratación de talento humano de manera justa. Se utilizó información suministrada por diferentes fuentes con el objetivo de Identificar cómo las características culturales afectan el desarrollo, crecimiento y la calidad de vida laboral del talento humano dentro de las organizaciones. se basó en el método descriptivo por medio de la revisión de la literatura, Autores como Werther y Davis (2004) hablan como se debe dar la medición para la selección de talento humano. Para los autores Galvis & Cárdenas (2016) la selección de talento humano y la conservación del propio dentro de la organización. Para concluir; en los artículos vistos se evidencia que los autores tienen diferentes puntos de vista con base a el tema planteado, sin embargo, la gran mayoría llega a la conclusión de que de una u otra manera se presentan favoritismos, falta de transparencia, y autoridad en la toma de decisiones en los procesos de selección por parte de un superior o alta gerencia, donde deciden pasar por alto los parámetros del proceso de selección de la organización. |
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