Influencia de las características culturales en el desarrollo y la calidad de vida laboral del talento humano

El propósito de este artículo es dar a conocer una de investigación que se orientó a establecer si las organizaciones llevan procesos de selección y contratación de talento humano de manera justa. Se utilizó información suministrada por diferentes fuentes con el objetivo de Identificar cómo las cara...

Full description

Autores:
Gómez Joya, Brenda Tatiana
Quiroga Ramírez, Paola Lizeth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6628
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/6628
Palabra clave:
Calidad de vida laboral
Cultura organizacional
Dimensiones culturales
Selección de talento humano
Antropología cultural y social
Organización
Trabajadores
Quality of work life
Organizational culture
Cultural dimensions
Selection of human talent
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:El propósito de este artículo es dar a conocer una de investigación que se orientó a establecer si las organizaciones llevan procesos de selección y contratación de talento humano de manera justa. Se utilizó información suministrada por diferentes fuentes con el objetivo de Identificar cómo las características culturales afectan el desarrollo, crecimiento y la calidad de vida laboral del talento humano dentro de las organizaciones. se basó en el método descriptivo por medio de la revisión de la literatura, Autores como Werther y Davis (2004) hablan como se debe dar la medición para la selección de talento humano. Para los autores Galvis & Cárdenas (2016) la selección de talento humano y la conservación del propio dentro de la organización. Para concluir; en los artículos vistos se evidencia que los autores tienen diferentes puntos de vista con base a el tema planteado, sin embargo, la gran mayoría llega a la conclusión de que de una u otra manera se presentan favoritismos, falta de transparencia, y autoridad en la toma de decisiones en los procesos de selección por parte de un superior o alta gerencia, donde deciden pasar por alto los parámetros del proceso de selección de la organización.