Salario emocional como generador de bienestar y calidad de vida laboral en la organización Perez Lara CIA Ltda en la ciudad de Bogotá.
El interés de las empresas por dar cumplimiento a sus metas los ha llevado a implementar diferentes estrategias enfocadas en el recurso humano, ya que, representa el activo más importante, por ende, debe garantizar las mejores condiciones para ellos. El objetivo de esta investigación es comprobar de...
- Autores:
-
Saldarriaga Gómez, Diego Alejandro
Gómez Bautista, Juan Camilo
Sierra Soto, Yacdiri
Rios Arroyave, Yessica Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2217
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/2217
- Palabra clave:
- Trabajo de Grado - Pregrado
Salario Emocional
Calidad de Vida
Bienestar
Degree Work - Undergraduate
Emotional Salary
Quality of life
Wellness
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- License
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El interés de las empresas por dar cumplimiento a sus metas los ha llevado a implementar diferentes estrategias enfocadas en el recurso humano, ya que, representa el activo más importante, por ende, debe garantizar las mejores condiciones para ellos. El objetivo de esta investigación es comprobar de qué manera el salario emocional puede influir en el bienestar y la calidad de vida laboral en la organización Pérez Lara Ltda. en la ciudad de Bogotá. Este proyecto se desarrolló bajo una metodología tipo cualitativa y bajo un diseño descriptivo, como muestra se utilizó los 15 empleados pertenecientes a esta organización y se utilizó la encuesta como instrumento para la recolección de datos. Dentro de los principales resultados se halló que en su mayoría los participantes ven en el salario emocional un influyente para mejorar la satisfacción laboral dentro de la organización, así mismo, estuvieron de acuerdo con que es importante para la empresa implementar el salario emocional para el cumplimiento de sus objetivos. Se pudo concluir que los colaboradores de la empresa mencionada gozan de una calidad de vida y una satisfacción laboral buena y se considera que el salario emocional permite incrementar la motivación, la productividad y el desempeño de los empleados. |
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Este proyecto se desarrolló bajo una metodología tipo cualitativa y bajo un diseño descriptivo, como muestra se utilizó los 15 empleados pertenecientes a esta organización y se utilizó la encuesta como instrumento para la recolección de datos. Dentro de los principales resultados se halló que en su mayoría los participantes ven en el salario emocional un influyente para mejorar la satisfacción laboral dentro de la organización, así mismo, estuvieron de acuerdo con que es importante para la empresa implementar el salario emocional para el cumplimiento de sus objetivos. Se pudo concluir que los colaboradores de la empresa mencionada gozan de una calidad de vida y una satisfacción laboral buena y se considera que el salario emocional permite incrementar la motivación, la productividad y el desempeño de los empleados.Resumen. 1 Capítulo 1. Introducción. 2 Descripción del contexto general del tema. 2 Planteamiento del problema 3 Pregunta de investigación. 3 Objetivo general. 3 Objetivos específicos. 3 Justificación. 4 Capítulo 2. Marco de referencia. 4 Marco conceptual. 4 Bienestar 4 Motivación. 5 Satisfacción 5 Calidad de vida 5 Salud mental y física 6 Salario emocional 6 Marco teórico. 6 Teoría de las necesidades de Abraham Maslow: 7 Marco Empírico. 8 Capítulo 3. Metodología. 10 Tipo y diseño de investigación. 10 Participantes. 10 Instrumentos de recolección de datos. 10 Estrategia del análisis de datos. 11 Consideraciones éticas. 11 Capítulo 4. Resultados. 12 Discusión. 13 Conclusiones. 16 Limitaciones. 16 Recomendaciones. 17 Referencias bibliográficas 17 Anexos. 21 Link del material multimedia 26 Lista de tablas Tabla 1. Descripción sociodemográfica 21 Tabla 2. Instrumento Likert en la empresa Pérez Lara Ltda. en la ciudad de Bogotá. 22 Lista de figuras Figura 1. Salario emocional y su influencia en la satisfacción laboral. 25 Figura 2. Nivel de importancia del salario emocional para los empleados. 25 Figura 3. Importancia de implementar el salario emocional para la consecución de metas de la organización. 26The interest of companies to meet their goals has led them to implement different strategies focused on human resources, since it represents the most important asset, therefore, it must guarantee the best conditions for them. The objective of this research is to verify how the emotional salary can influence the well-being and quality of working life in the Pérez Lara Ltda. Organization in the city of Bogotá. This project was developed under a qualitative methodology and under a descriptive design, as a sample the 15 employees belonging to this organization were used and the survey was used as an instrument for data collection. Among the main results, it was found that most of the participants see emotional salary as an influencer to improve job satisfaction within the organization, and they also agreed that it is important for the company to implement emotional salary for compliance. of your goals. It was concluded that the employees of the aforementioned company enjoy a good quality of life and job satisfaction and it is considered that the emotional salary allows to increase the motivation, productivity and performance of the employees.application/pdfspaSalario emocional como generador de bienestar y calidad de vida laboral en la organización Perez Lara CIA Ltda en la ciudad de Bogotá.Emotional salary as a generator of well-being and quality of work life in the organization Perez Lara CIA ltda. In the city of Bogota.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTrabajo de Grado - PregradoSalario EmocionalCalidad de VidaBienestarDegree Work - UndergraduateEmotional SalaryQuality of lifeWellnessCarrillo, J. (2016). Satisfacción laboral y la productividad de la empresa comercializadora P.S. (Tesis de grado). Universidad Central de Ecuador. Recuperado de http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/7550/1/T-UCE-0007-411i.pdfChiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos, el capital de las organizaciones. Mc Gran Hill InteramericanaCranny, C. S. (28 de 12 de 2015). Satisfacción laboral: cómo se sienten las personas acerca de sus trabajos. Libros de Lexington, Lexington. Obtenido de Satisfacción laboral: cómo se sienten las personas acerca de sus trabajos. 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