Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL

El trabajo muestra la implementación de una estrategia para la estandarización de procesos en el departamento LTL de la empresa de logística DGL. Enfocándose en la estandarización de precios y en el fortalecimiento del servicio al cliente por parte de los agentes operativos por medio de un plan de i...

Full description

Autores:
Guevara Posada, Luisa Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Repositorio:
Alejandría Repositorio Institucional
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6715
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10823/6715
Palabra clave:
Estandarización
Estrategia
Ganancia
Logistica
Margenes
Mejoramiento
Perdida
Precios
Pricing dinámico
Procesos
Industria
Información
Servicios
Standardization
Strategy
Revenue
Logistics
Margins
Improvement
Loss
Prices
Dynamic pricing
Processes
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id Poli2_2d49112ca2664e0a3fadac78b61530c5
oai_identifier_str oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/6715
network_acronym_str Poli2
network_name_str Alejandría Repositorio Institucional
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Strategy for the standardization of processes of the LTL department
title Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
spellingShingle Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
Estandarización
Estrategia
Ganancia
Logistica
Margenes
Mejoramiento
Perdida
Precios
Pricing dinámico
Procesos
Industria
Información
Servicios
Standardization
Strategy
Revenue
Logistics
Margins
Improvement
Loss
Prices
Dynamic pricing
Processes
title_short Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
title_full Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
title_fullStr Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
title_full_unstemmed Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
title_sort Estrategia para la estandarización de procesos del departamento LTL
dc.creator.fl_str_mv Guevara Posada, Luisa Fernanda
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pico Bonilla, Claudia Milena
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Guevara Posada, Luisa Fernanda
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Estandarización
Estrategia
Ganancia
Logistica
Margenes
Mejoramiento
Perdida
Precios
Pricing dinámico
Procesos
topic Estandarización
Estrategia
Ganancia
Logistica
Margenes
Mejoramiento
Perdida
Precios
Pricing dinámico
Procesos
Industria
Información
Servicios
Standardization
Strategy
Revenue
Logistics
Margins
Improvement
Loss
Prices
Dynamic pricing
Processes
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Industria
Información
Servicios
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Standardization
Strategy
Revenue
Logistics
Margins
Improvement
Loss
Prices
Dynamic pricing
Processes
description El trabajo muestra la implementación de una estrategia para la estandarización de procesos en el departamento LTL de la empresa de logística DGL. Enfocándose en la estandarización de precios y en el fortalecimiento del servicio al cliente por parte de los agentes operativos por medio de un plan de inside sales. Lo anterior, con el fin de evitar discrepancia en las tarifas enviadas por los agentes, facilitar y agilizar el proceso de cotización y a su vez cumplir las metas propuestas por la compañía. La estrategia se realiza por medio de un pricing dinámico, la cual es una estrategia de precios muy utilizada en el sector logístico. Se muestran los resultados de la estrategia y los respectivos cambios que se deben hacer teniendo en cuenta los beneficios y desaciertos que tuvo durante el tiempo de la implementación.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-12-07
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-01-12T19:51:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-01-12T19:51:50Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.redcol.none.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/draft
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str draft
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10823/6715
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Politécnico Grancolombiano
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Alejandría Repositorio Comunidad
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:http://alejandria.poligran.edu.co
url http://hdl.handle.net/10823/6715
identifier_str_mv instname:Politécnico Grancolombiano
reponame:Alejandría Repositorio Comunidad
repourl:http://alejandria.poligran.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Bin Qiao, S. P. (2016). HAL archives-ouvertes.fr. Obtenido de https://hal-mines-paristech.archives-ouvertes.fr/hal-01326416/document
Camuñas, E. (2017). UNIR. Estrategias de fijación de precios dinámicos basados en el cliente. Obtenido de https://www.unir.net/empresa/revista/estrategias-de-fijacion-de-precios-dinamicos-basados-en-el-cliente/
Joe Lynch, Z. Z. (2020). The Logistics of Logistics. Obtenido de https://www.thelogisticsoflogistics.com/dynamic-pricing-is-transforming-logistics-with-zeke-ziliak/
Logistics, K. (2017). What is a Freight Broker and what do they do? Obtenido de http://blog.knichellogistics.com/news/what-is-a-freight-broker-and-what-do-they-do
Lohrey, J. (s.f.). Chron. Freight & Logistic Services Pricing Strategies. Obtenido de https://smallbusiness.chron.com/freight-logistic-services-pricing-strategies-80931.html
Pettinger, T. (2019). Economics. Pricing Strategies. Obtenido de https://www.economicshelp.org/blog/1021/business/pricing-strategies/
Tao Li, Y. C. (2018). Algorithms. Pricing Strategies of Logistics Distribution Services for Perishable Commodities. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/329111921_Pricing_Strategies_of_Logistics_Distribution_Services_for_Perishable_Commodities
Universidad de Alcalá. (29 de Abril de 2020). Obtenido de https://www.master-finanzas-cuantitativas.com/caracter%C3%ADsticas-m%C3%A9todo-cuantitativo/
Zhang, J. (2015). ResearchGate. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/282562330_A_Dynamic_Pricing_Strategy_for_a_3PL_Provider_with_Heterogeneous_Customers
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv Bogotá
dc.coverage.temporal.none.fl_str_mv Diciembre, 2020
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Negocios Internacionales
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad
institution Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
bitstream.url.fl_str_mv https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6715/1/Entrega%20Final%20Plan%20de%20Mejoramiento%20DGL.docx
https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6715/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 42d2e4e85eea642a7fef0cb05f92a512
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Comunidad Politecnico Grancolombiano
repository.mail.fl_str_mv dspace@poligran.edu.co
_version_ 1814349522569003008
spelling Pico Bonilla, Claudia MilenaGuevara Posada, Luisa FernandaBogotáDiciembre, 20202023-01-12T19:51:50Z2023-01-12T19:51:50Z2020-12-07http://hdl.handle.net/10823/6715instname:Politécnico Grancolombianoreponame:Alejandría Repositorio Comunidadrepourl:http://alejandria.poligran.edu.coEl trabajo muestra la implementación de una estrategia para la estandarización de procesos en el departamento LTL de la empresa de logística DGL. Enfocándose en la estandarización de precios y en el fortalecimiento del servicio al cliente por parte de los agentes operativos por medio de un plan de inside sales. Lo anterior, con el fin de evitar discrepancia en las tarifas enviadas por los agentes, facilitar y agilizar el proceso de cotización y a su vez cumplir las metas propuestas por la compañía. La estrategia se realiza por medio de un pricing dinámico, la cual es una estrategia de precios muy utilizada en el sector logístico. Se muestran los resultados de la estrategia y los respectivos cambios que se deben hacer teniendo en cuenta los beneficios y desaciertos que tuvo durante el tiempo de la implementación.Introducción 5 Identificación de la empresa 6 Cargos y funciones a desempeñar 6 Actividades de la empresa 6 Estructura organizacional del área operativa 8 Planteamiento del problema 9 Funciones para el mejoramiento 12 Objetivo general 12 Objetivos específicos 12 Metodología 13 Análisis de las ventas y movimientos realizados en el departamento LTL 13 Propuesta de Mejoramiento 13 Implementación del plan de mejora 16 Seguimiento de la estrategia implementada por medio un plan de inside sales para conocer las fallas y aciertos. 18 Evaluación de resultados 19 Cronograma 20 Actores Involucrados en el Proceso de Mejora 20 Supervisor de Operaciones 20 Supervisor LTL 20 Agentes operativos LTL 21 Resultados, análisis y discusión de la propuesta. 22 Conclusiones y Recomendaciones 26 Bibliografía 28 Anexos 30The work shows the implementation of a strategy for the standardization of processes in the LTL department of the logistics company DGL. Focusing on the standardization of prices and the strengthening of customer service by operational agents through an inside sales plan. The foregoing, in order to avoid discrepancy in the rates sent by the agents, facilitate and expedite the listing process and in turn meet the goals proposed by the company. The strategy is carried out through dynamic pricing, which is a pricing strategy widely used in the logistics sector. The results of the strategy and the respective changes that must be made taking into account the benefits and mistakes that it had during the time of implementation are shown.application/pdfspaEstrategia para la estandarización de procesos del departamento LTLStrategy for the standardization of processes of the LTL departmentbachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/drafthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceEstandarizaciónEstrategiaGananciaLogisticaMargenesMejoramientoPerdidaPreciosPricing dinámicoProcesosIndustriaInformaciónServiciosStandardizationStrategyRevenueLogisticsMarginsImprovementLossPricesDynamic pricingProcessesBin Qiao, S. P. (2016). HAL archives-ouvertes.fr. Obtenido de https://hal-mines-paristech.archives-ouvertes.fr/hal-01326416/documentCamuñas, E. (2017). UNIR. Estrategias de fijación de precios dinámicos basados en el cliente. Obtenido de https://www.unir.net/empresa/revista/estrategias-de-fijacion-de-precios-dinamicos-basados-en-el-cliente/Joe Lynch, Z. Z. (2020). The Logistics of Logistics. Obtenido de https://www.thelogisticsoflogistics.com/dynamic-pricing-is-transforming-logistics-with-zeke-ziliak/Logistics, K. (2017). What is a Freight Broker and what do they do? Obtenido de http://blog.knichellogistics.com/news/what-is-a-freight-broker-and-what-do-they-doLohrey, J. (s.f.). Chron. Freight & Logistic Services Pricing Strategies. Obtenido de https://smallbusiness.chron.com/freight-logistic-services-pricing-strategies-80931.htmlPettinger, T. (2019). Economics. Pricing Strategies. Obtenido de https://www.economicshelp.org/blog/1021/business/pricing-strategies/Tao Li, Y. C. (2018). Algorithms. Pricing Strategies of Logistics Distribution Services for Perishable Commodities. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/329111921_Pricing_Strategies_of_Logistics_Distribution_Services_for_Perishable_CommoditiesUniversidad de Alcalá. (29 de Abril de 2020). Obtenido de https://www.master-finanzas-cuantitativas.com/caracter%C3%ADsticas-m%C3%A9todo-cuantitativo/Zhang, J. (2015). ResearchGate. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/282562330_A_Dynamic_Pricing_Strategy_for_a_3PL_Provider_with_Heterogeneous_CustomersNegocios InternacionalesFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEntrega Final Plan de Mejoramiento DGL.docxEntrega Final Plan de Mejoramiento DGL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document425549https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6715/1/Entrega%20Final%20Plan%20de%20Mejoramiento%20DGL.docx42d2e4e85eea642a7fef0cb05f92a512MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/6715/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access10823/6715oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/67152023-01-12 14:51:54.876open accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.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