Competencias laborales en el proceso de selección de la Clínica Pajonal de Caucasia Antioquia
Esta investigación pretende presentar un análisis de la gestión y el desarrollo del talento humano por competencias en la Clínica Pajonal de Caucasia Antioquia, mediante un análisis cualitativo donde se va a entender el criterio, percepción y apreciación de los diferentes cargos de la clínica, donde...
- Autores:
-
Rivera Benavides, Angela Tatiana
Cano Ospina, Carmen Oliva
Pastrana Mora, Daniela
Rojas Mayorga, David Esteban
Restrepo Escalante, Ingrid Julieth
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/2031
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/2031
- Palabra clave:
- Trabajo de Grado - Pregrado
Competencias Laborales
Perfiles - Cargos
Selección de Personal
Servicios de Salud
- Rights
- License
- openAccess
Summary: | Esta investigación pretende presentar un análisis de la gestión y el desarrollo del talento humano por competencias en la Clínica Pajonal de Caucasia Antioquia, mediante un análisis cualitativo donde se va a entender el criterio, percepción y apreciación de los diferentes cargos de la clínica, donde se concluye que para cada cargo de la clínica se desarrollan unas competencias específicas y funciones, en donde se debe tener en cuenta las llamadas competencias genéricas o transversales, ya que con ellas se puede evaluar y conocer mejor al personal puesto que la mayoría va a tener contacto directo con los pacientes. Debido a que es un papel fundamental en la selección del personal de la clínica y es ahí donde el ser humano cumple un rol fundamental, como un factor capaz de optimizar teniendo en cuenta el entorno económico y social. La ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI, radica en la gestión y preparación del talento humano cumpliendo así con un alto desempeño que pueda llevar al éxito. (LOPEZ,2010). |
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