Percepciones del personal hospitalario sobre la preparación institucional para la implementación de innovaciones en el sector salud, específicamente grupos relacionados con el diagnóstico (GRD)
Objetivos: Caracterizar el estado de la cultura innovadora y la actitud del personal hospitalario frente a los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) como innovación para el sector de la salud en Colombia.Métodos: Estudio de caso mediante una muestra por conveniencia realizada entre el personal cl...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/30518
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16159
http://hdl.handle.net/10554/30518
- Palabra clave:
- Organizational culture; organizational innovation; clinical governance;
cultura organizacional; innovación organizacional; gestión clínica;
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- Copyright (c) 2012 Iouri Gorbanev, Ariel Cortés, Sandra Agudelo, Sergio Torres, Francisco J. Yepes
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Percepciones del personal hospitalario sobre la preparación institucional para la implementación de innovaciones en el sector salud, específicamente grupos relacionados con el diagnóstico (GRD)Hospital Staff Perceptions of Institutional Readiness for Implementation of Innovations in the Health Sector, Specifically Diagnostic Related Groups (DRG)Gorbanev, Iouri; Pontificia Universidad JaverianaCortés, Ariel; Pontificia Universidad JaverianaAgudelo, Sandra; Pontificia Universidad JaverianaTorres, Sergio; Pontificia Universidad JaverianaYepes, Francisco J.; Pontificia Universidad JaverianaOrganizational culture; organizational innovation; clinical governance;cultura organizacional; innovación organizacional; gestión clínica;Objetivos: Caracterizar el estado de la cultura innovadora y la actitud del personal hospitalario frente a los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) como innovación para el sector de la salud en Colombia.Métodos: Estudio de caso mediante una muestra por conveniencia realizada entre el personal clínico y administrativo de quienes depende el éxito del proyecto de los GRD. El análisis estadístico se realiza por medio de la estadística descriptiva, la regresión y el análisis de correspondencia.Resultados: El estado de la cultura innovadora en el hospital es favorable para la innovación. No se observan diferencias significativas entre las perspectivas a la innovación que tienen el personal clínico y el administrativo. El personal administrativo y los médicos jóvenes desconocen los GRD. En cambio, los médicos con experiencia y los que ocupan puestos de mando, conocen los GRD. Se encontró una correlación significativa entre la cultura innovadora y la actitud frente a los GRD.Conclusiones: La homogeneidad de la cultura innovadora en el hospital augura un ambiente favorable para implementar los GRD.Objectives: To characterize the state of the innovative culture and attitude of hospital staff towards Diagnosis Related Groups (DRG) like an innovation for the Colombian health care.Methods: A case study through convenience sampling among clinical and administrative staff who determine the success of the DRG. Statistical analysis was performed using descriptive statistics, regression and correspondence analysis.Results: The state of innovative culture in the Hospital is favorable for the innovation. There were no significant differences between the views on the innovation of the clinical and administrative staff. The administrative staff and junior doctors are unaware of the DRG. In contrast, experienced doctors and those in management positions know DRG. Significant correlation was found between innovative culture and attitude to the DRG.Conclusions: The homogeneity of the innovative culture in the Hospital predicts a favorable climate for DRG implementation.Pontificia Universidad Javeriananullnull2018-02-24T15:53:17Z2020-04-15T18:22:04Z2018-02-24T15:53:17Z2020-04-15T18:22:04Z2012-09-05http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/161592011-08390041-9095http://hdl.handle.net/10554/30518spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16159/12923Universitas Medica; Vol. 53, Núm. 4 (2012); 352-364Universitas Médica; Vol. 53, Núm. 4 (2012); 352-364Copyright (c) 2012 Iouri Gorbanev, Ariel Cortés, Sandra Agudelo, Sergio Torres, Francisco J. YepesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:51:36Z |
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