Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)

El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pa...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
article
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/30370
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
http://hdl.handle.net/10554/30370
Palabra clave:
management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
Rights
openAccess
License
Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-García
id JAVERIANA_21d05201c15c7d49287e55ed5206ccbb
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/30370
network_acronym_str JAVERIANA
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)Intelligent Organizations: Empirical Evidence of Learning Organization in Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva GranadaCastro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignaciomanagement; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pasaron de rojo a negro sus resultados financieros mediante una estrategia innovadora de intervención administrativa integral y mediante unas pautas empíricas basadas en dicha experiencia desde el direccionamiento del conocimiento y del talento humano. Se concluye que el Hospital Universitario San Ignacio se ha convertido en el ejemplo palpable de que una adecuada administración y un sentido de trabajo basados en el talento humano y en su efectividad al momento de la resolución de conflictos es el camino para conseguir una organización inteligente en el área de salud, establecida en la generación de conocimiento y en la estrategia de mejoramiento continuo.This article focuses on the importance of connecting both organizational learning as knowledge management from the introduction of practices of management of human resources with a high commitment, so that the management of human resources translates into an improved organizational results. From these ideas seeks to look the Hospital Universitario San Ignacio and how step of red to black with their financial processes, through an innovative comprehensive administrative intervention strategy. An analysis is established through empirical guidelines based on the experience from the addressing of knowledge and human talents. In conclusion the Hospital Universitario San Ignacio has become in a tangible example that a proper administration and a sense of work based on the human talent, and its effectiveness upon the resolution of conflicts, is the way towards a.Pontificia Universidad Javeriananullnull2018-02-24T15:52:39Z2020-04-15T18:21:44Z2018-02-24T15:52:39Z2020-04-15T18:21:44Z2011-10-18http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/161292011-08390041-9095http://hdl.handle.net/10554/30370spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129/12898Universitas Medica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143Universitas Médica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-GarcíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:51:11Z
dc.title.none.fl_str_mv Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
Intelligent Organizations: Empirical Evidence of Learning Organization in Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
spellingShingle Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
title_short Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_full Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_fullStr Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_full_unstemmed Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_sort Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
dc.creator.none.fl_str_mv Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
author Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
author_facet Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
author_role author
author2 Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
author2_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv null
null
dc.subject.none.fl_str_mv management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
topic management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
description El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pasaron de rojo a negro sus resultados financieros mediante una estrategia innovadora de intervención administrativa integral y mediante unas pautas empíricas basadas en dicha experiencia desde el direccionamiento del conocimiento y del talento humano. Se concluye que el Hospital Universitario San Ignacio se ha convertido en el ejemplo palpable de que una adecuada administración y un sentido de trabajo basados en el talento humano y en su efectividad al momento de la resolución de conflictos es el camino para conseguir una organización inteligente en el área de salud, establecida en la generación de conocimiento y en la estrategia de mejoramiento continuo.
publishDate 2011
dc.date.none.fl_str_mv 2011-10-18
2018-02-24T15:52:39Z
2018-02-24T15:52:39Z
2020-04-15T18:21:44Z
2020-04-15T18:21:44Z
dc.type.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
Artículo de revista
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
2011-0839
0041-9095
http://hdl.handle.net/10554/30370
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
http://hdl.handle.net/10554/30370
identifier_str_mv 2011-0839
0041-9095
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129/12898
Universitas Medica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143
Universitas Médica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143
dc.rights.none.fl_str_mv Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-García
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-García
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv PDF
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Javeriana
instname:Pontificia Universidad Javeriana
instacron:Pontificia Universidad Javeriana
instname_str Pontificia Universidad Javeriana
instacron_str Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
reponame_str Repositorio Universidad Javeriana
collection Repositorio Universidad Javeriana
_version_ 1803712795252883456

Publicaciones similares