¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control
El objetivo principal de la presente investigación es analizar el impacto del poder en las atribuciones causales; concretamente, se analizan las que realiza el observador ante el éxito y el fracaso de personas que difieren en el poder que poseen en su trabajo. Los resultados muestran que tanto los é...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/33153
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715
http://hdl.handle.net/10554/33153
- Palabra clave:
- Attribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social Scien
Atribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias sociales
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA_1d9c0397a3b0cb47cf280964101bb5b2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/33153 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| spelling |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de controlWhy do People With and Without Power Succeed or Fail? Power and Control AttributionsMartínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de GranadaRodríguez-Bailón, Rosa; Universidad de GranadaMoya, Miguel; Universidad de GranadaAttribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social ScienAtribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias socialesEl objetivo principal de la presente investigación es analizar el impacto del poder en las atribuciones causales; concretamente, se analizan las que realiza el observador ante el éxito y el fracaso de personas que difieren en el poder que poseen en su trabajo. Los resultados muestran que tanto los éxitos como los fracasos de las personas con alto poder, se explican mediante atribuciones controlables internas, específicamente, refiriéndose al esfuerzo de persona poderosa. Sin embargo, la explicación de los resultados logrados por personas con bajo poder presenta un patrón diferente. Mientras que el éxito se atribuye al esfuerzo del subordinado, el fracaso, a su poca habilidad. Los resultados se analizan en relación con hallazgos anteriores y a su implicación en el mantenimiento del statu quo.The main goal of this research is to analyze the impact of power in the causal attribution. More especifically, we analyze the attributions made by the observer about people's success and failure who differ in the power that they have in their workplace. Results show that both the success and failure obtained by people with high power are explained by controlable, internal attributions, specifically, referring to the effort made by the powerful person. However, the explanation of the outcomes achieved by people with low power show a different pattern. While the success is attributed to the subordinate's effort, the failure is attributed to his or her own low skill. The results were analyzed in relation to previous findings and their involvement in maintaining the status quoPontificia Universidad Javeriananullnull2018-02-24T16:05:04Z2020-04-15T18:28:36Z2018-02-24T16:05:04Z2020-04-15T18:28:36Z2010-02-27http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/7152011-27771657-9267http://hdl.handle.net/10554/33153spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715/423Universitas Psychologica; Vol. 9, Núm. 1 (2010); 57-66Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:28:49Z |
| dc.title.none.fl_str_mv |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control Why do People With and Without Power Succeed or Fail? Power and Control Attributions |
| title |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| spellingShingle |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control Martínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de Granada Attribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social Scien Atribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias sociales |
| title_short |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| title_full |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| title_fullStr |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| title_full_unstemmed |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| title_sort |
¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Martínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de Granada Rodríguez-Bailón, Rosa; Universidad de Granada Moya, Miguel; Universidad de Granada |
| author |
Martínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de Granada |
| author_facet |
Martínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de Granada Rodríguez-Bailón, Rosa; Universidad de Granada Moya, Miguel; Universidad de Granada |
| author_role |
author |
| author2 |
Rodríguez-Bailón, Rosa; Universidad de Granada Moya, Miguel; Universidad de Granada |
| author2_role |
author author |
| dc.contributor.none.fl_str_mv |
null null |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Attribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social Scien Atribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias sociales |
| topic |
Attribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social Scien Atribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias sociales |
| description |
El objetivo principal de la presente investigación es analizar el impacto del poder en las atribuciones causales; concretamente, se analizan las que realiza el observador ante el éxito y el fracaso de personas que difieren en el poder que poseen en su trabajo. Los resultados muestran que tanto los éxitos como los fracasos de las personas con alto poder, se explican mediante atribuciones controlables internas, específicamente, refiriéndose al esfuerzo de persona poderosa. Sin embargo, la explicación de los resultados logrados por personas con bajo poder presenta un patrón diferente. Mientras que el éxito se atribuye al esfuerzo del subordinado, el fracaso, a su poca habilidad. Los resultados se analizan en relación con hallazgos anteriores y a su implicación en el mantenimiento del statu quo. |
| publishDate |
2010 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2010-02-27 2018-02-24T16:05:04Z 2018-02-24T16:05:04Z 2020-04-15T18:28:36Z 2020-04-15T18:28:36Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Artículo de revista http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715 2011-2777 1657-9267 http://hdl.handle.net/10554/33153 |
| url |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715 http://hdl.handle.net/10554/33153 |
| identifier_str_mv |
2011-2777 1657-9267 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715/423 Universitas Psychologica; Vol. 9, Núm. 1 (2010); 57-66 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
PDF application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Universidad Javeriana instname:Pontificia Universidad Javeriana instacron:Pontificia Universidad Javeriana |
| instname_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
| instacron_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| reponame_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| collection |
Repositorio Universidad Javeriana |
| _version_ |
1803712893837901824 |