Rediseño del sistema organizacional de una empresa del sector industrial con base en el Modelo de Sistema Viable.

En el desarrollo de este proyecto se utilizó el Modelo de Sistema Viable para proponer un rediseño organizacional de la ORGANIZACIÓN CÁRDENAS S.A.S., la cual ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos 18 años y se dedica a la producción, empaque, maquila, venta y distribución de productos....

Full description

Autores:

Tellez Rincón, Daniel Santiago
Portilla Buitrago, Daniela
González Lian, Arturo José
González García, Harold Esteban

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2022

Institución:

Pontificia Universidad Javeriana

Repositorio:

Repositorio Universidad Javeriana

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.javeriana.edu.co:10554/61481

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10554/61481

Palabra clave:

Modelo de Sistema Viable
Método VIPLAN
Identidad organizacional (TASCOI)
Desdoblamiento de Complejidad
Distribución de Discrecionalidad (Matriz recursión/función)
Sistema Organizacional
Viable System Model
VIPLAN Method
Organizational identity (TASCOI)
Unfolding of Complexity
Discretion Distribution (Recursion/Function Matrix)
Organizational System
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Producción industrial
Distribución en planta
Mejoramiento de procesos

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