Transformación y mejora continua en la consultoría empresarial : optimización de la búsqueda de oportunidades
Este trabajo propone una metodología para optimizar el proceso de identificación de oportunidades comerciales en una firma consultora líder de servicios profesionales. A través de entrevistas a profundidad y una extensa revisión de literatura, se detectaron importantes ineficiencias e inconsistencia...
- Autores:
-
Russi Garzón, Vanessa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/65975
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/65975
- Palabra clave:
- Consultoría empresarial
Oportunidades comerciales
Metodología
Business consulting,
Commercial opportunities
Methodology
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Planificación empresarial
Asesoría de empresas
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Este trabajo propone una metodología para optimizar el proceso de identificación de oportunidades comerciales en una firma consultora líder de servicios profesionales. A través de entrevistas a profundidad y una extensa revisión de literatura, se detectaron importantes ineficiencias e inconsistencias en el enfoque actual de la firma para la búsqueda de oportunidades en el área de consultoría empresarial. Entre las limitaciones identificadas se encuentran la falta de procesos estandarizados y sistematizados, el uso de fuentes de información obsoletas, y la ausencia de criterios claros para la selección y priorización de oportunidades. La metodología propuesta plantea cuatro fases clave: definir objetivos y alcance, establecer procesos efectivos de búsqueda sistemática en portales especializados, identificar oportunidades alineadas con las necesidades del área, y finalmente medir resultados a través de indicadores clave de desempeño. Esta metodología permitirá a la firma incrementar considerablemente la efectividad en la interpretación estratégica de la información disponible, optimizando así su capacidad para explotar oportunidades comerciales en el competitivo mercado de la consultoría empresarial. La propuesta representa una importante evolución en las capacidades internas de la firma mediante un enfoque versátil, estandarizado y de mejora continua |
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