Bienestar psicológico laboral en Camacol pos – pandemia
El problema planteado se refiere a los desafíos que enfrenta la empresa Camacol en cuanto al clima organizacional y el malestar psicológico generado por el cambio de trabajo presencial a virtual durante la pandemia del COVID-19. La falta de protocolos y estrategias actualizadas para manejar esta tra...
- Autores:
-
Ubaque Forero, Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64858
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/64858
- Palabra clave:
- Bienestar organizacional
Contrato psicológico
Clima organizacional
Riesgo psicológico
Talento Humano
Organizational well-being
Psychological contract
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Human talent
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
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El problema planteado se refiere a los desafíos que enfrenta la empresa Camacol en cuanto al clima organizacional y el malestar psicológico generado por el cambio de trabajo presencial a virtual durante la pandemia del COVID-19. La falta de protocolos y estrategias actualizadas para manejar esta transición, así como la improvisación en la implementación del trabajo remoto, han afectado la adaptación de los empleados y sus jefes en términos de jornadas laborales, manejo de equipos y estabilidad emocional. A pesar de los esfuerzos por realizar actividades de integración virtuales, la falta de interacción presencial ha impactado negativamente el trabajo en equipo y el clima organizacional. Con el regreso a la presencialidad, es necesario abordar los problemas existentes en el clima organizacional y encontrar soluciones que promuevan el bienestar psicológico de los empleados en Camacol. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2García Riaño, JeronimoUbaque Forero, Juan SebastiánPereira Gonzalez, Jose Miguel2023-07-24T12:24:43Z2023-07-24T12:24:43Z2022-12-05http://hdl.handle.net/10554/64858instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl problema planteado se refiere a los desafíos que enfrenta la empresa Camacol en cuanto al clima organizacional y el malestar psicológico generado por el cambio de trabajo presencial a virtual durante la pandemia del COVID-19. La falta de protocolos y estrategias actualizadas para manejar esta transición, así como la improvisación en la implementación del trabajo remoto, han afectado la adaptación de los empleados y sus jefes en términos de jornadas laborales, manejo de equipos y estabilidad emocional. A pesar de los esfuerzos por realizar actividades de integración virtuales, la falta de interacción presencial ha impactado negativamente el trabajo en equipo y el clima organizacional. Con el regreso a la presencialidad, es necesario abordar los problemas existentes en el clima organizacional y encontrar soluciones que promuevan el bienestar psicológico de los empleados en Camacol.The problem statement refers to the challenges faced by the company Camacol regarding organizational climate and the psychological distress generated by the transition from in-person to virtual work during the COVID-19 pandemic. The lack of updated protocols and strategies to handle this transition, along with the improvisation in implementing remote work, have affected the adaptation of employees and their supervisors in terms of work hours, equipment management, and emotional stability. Despite efforts to conduct virtual integration activities, the lack of face-to-face interaction has negatively impacted teamwork and organizational climate. With the return to in-person work, it is necessary to address existing problems in the organizational climate and find solutions that promote the psychological well-being of employees in Camacol.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeBienestar organizacionalContrato psicológicoClima organizacionalRiesgo psicológicoTalento HumanoOrganizational well-beingPsychological contractOrganizational climatePsychological riskHuman talentComunicación social - Tesis y disertaciones académicasBienestar psicológico laboral en Camacol pos – pandemiaPsychological well-being in the post-pandemic work environment at CamacolTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTG-Juan Sebastian Ubaque Forero.pdfTG-Juan Sebastian Ubaque Forero.pdfDocumentoapplication/pdf1580666http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64858/1/TG-Juan%20Sebastian%20Ubaque%20Forero.pdf589398c8730bd02d7f1acfd2ec834a44MD51open accessCarta_de_autorizacion_copia (2).pdfCarta_de_autorizacion_copia (2).pdfLicencia de usoapplication/pdf104230http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64858/3/Carta_de_autorizacion_copia%20%282%29.pdfdbec4cc4905d2c808e51a8854174d5a6MD53restricted accesscarta_presentación_Juan Sebastián Ubaque (1).pdfcarta_presentación_Juan Sebastián Ubaque (1).pdfCarta de aprobación director(es)application/pdf46097http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64858/2/carta_presentaci%c3%b3n_Juan%20Sebasti%c3%a1n%20Ubaque%20%281%29.pdf3e3f8f102869838e4b140369f06ff827MD52restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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